TESCO验厂供应链追溯体系要求 TESCO验厂常见不符合项及整改措施

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一、Tesco验厂供应链追溯体系要求

Tesco要求供应商建立从原材料到成品(及逆向召回)的全链路可追溯性,主要体现在质量管理和商业道德两个模块:

1. 产品追溯(Traceability / Product Recall)

  • 原料追溯:每种产品的关键原材料(含面料、辅料、食品原料等)须记录供应商名称、批号/炉号、进料检验记录,能对应到具体生产批次。


  • 生产过程追溯:生产工单、工序流转卡、生产日期/班次记录须完整,能锁定某批次成品使用了哪些原料批次。


  • 成品出货追溯:成品批号/条码、出货单据、客户订单号相关联,确保在24~72小时内可完成正向追溯或逆向召回


  • 检测数据归档:来料IQC、制程IPQC、成品OQC检验报告须保存至少12~36个月备查。


  • 2. 供应链合规管理(Sub-tier Supplier Control)

  • 一级供应商(直接供方):须签署Tesco《Responsible Sourcing Code of Practice / 社会责任承诺书》。


  • 关键/高风险二级供应商(如染厂、绣花厂、包装材料厂):须通过等效社会责任审核(SMETA/BSCI/WRAP等)或接受Tesco指定的第二方审核。


  • 原材料来源声明:特定品类(如木制品需FSC/PEFC、纺织品GRS/GOTS、冲突矿产声明等)须提供相应TC证书或来源声明。


  • 分包管控:外发加工(分包)须事先报备Tesco批准,且分包商需符合同等合规标准,不得私自外发。


  • 3. 反恐与货物安全(C-TPAT Element)

  • 集装箱七点检查、施封(Seal)记录完整,封条号与提单一致。


  • 出入厂车辆登记、仓库受限区域门禁控制、货物核对记录。



  • TESCO02.jpg

    二、Tesco验厂常见不符合项(NC)及整改措施

    1. 劳工权益(高频重灾区)

    不符合项

    典型问题

    整改措施(CAPA)

    超时加班

    周工时>60h、月加班>36h、连续工作>6天

    调整排班计划,设考勤系统超时预警;紧急订单须有客户书面确认函

    工资/加班费错误

    加班费未按1.5/2/3倍支付、考勤-工资-银行流水不一致

    用薪资软件按法规核算;确保考勤→工资条→银行流水三单吻合;补发差额

    童工/未成年工

    <16周岁用工,或16-18岁未成年工从事夜班/危险工种

    入职核验身份证+人脸识别;建立未成年工台账及禁忌岗位清单,设警示标识

    强迫劳动迹象

    扣押身份证/押金、限制离岗、搜身

    立即归还证件押金;修订员工手册删除违法条款;培训管理层

    社保未足额缴

    临时工/派遣工未参保

    与派遣公司签合规协议,入职满1个月强制参保并公示

    2. 健康安全(EHS)

    不符合项

    典型问题

    整改措施

    消防安全

    通道堵塞<1.2m、灭火器过期/不足、无应急灯、无消防演练

    清理通道并划线;配足有效期内的灭火器;每半年演练并留照片+签到表

    化学品管理

    无MSDS、混存、无防泄漏托盘、未提供PPE

    建化学品台账,贴GHS标签及MSDS;设二次容器;给操作人员配防化手套/护目镜

    机械安全

    转动部位无防护罩、未执行LOTO上锁挂牌

    加装防护罩;制定LOTO程序并对维修工培训

    特种作业

    电工/焊工/锅炉工无证上岗

    只安排持证人员上岗,证书复印件存档并在到期前复训

    3. 环境与质量管理

    不符合项

    典型问题

    整改措施

    环保合规

    无排污许可证、危废交无资质单位、无监测报告

    申办/更新排污证;签危废处置合同,保留转移联单≥5年;做第三方监测

    追溯/记录缺失

    无来料检、无首件/巡检记录、批号不可追溯

    建立完整QC表单(IQC→IPQC→OQC);导入批号管理系统确保正反双向追溯

    计量器具

    量具/温湿度计未校准

    建立校验计划,贴合格标签,保留校准证书

    4. 商业道德与供应链

    不符合项

    典型问题

    整改措施

    供应商未评估

    关键材料供方未签行为准则、无审核记录

    要求供方签《社会责任承诺书》;安排自评或要求提供SMETA/BSCI报告

    反贿赂

    未签反贿赂政策、无礼品/利益冲突申报

    发布反贿赂政策全员宣贯;管理层签署利益冲突申报表


    三、整改报告(Root Cause + CAPA)通用写法

    Tesco通常要求在30~90天内提交整改证据(严重项需先交纠正措施计划):

    1. 问题描述:引用审核员开的NC编号及原文。


    2. 原因分析(5Why/鱼骨图):如考勤系统未设上限→管理未规定→制度缺失。


    3. 立即纠正(Correction):如补发工资差额、清理消防通道、撤下童工作业——附照片/付款凭证。


    4. 系统性整改(Corrective Action):修订制度文件(如《考勤管理制度》《消防管理制度》)、更新系统参数、增加审批节点。


    5. 预防措施(Preventive Action):对相关人员进行培训(附签到表/试卷)、增加内审频次。


    6. 效果验证:注明复查日期及结果。



    关键词

    TESCO验厂 , ISO22716认证 , GRS认证

    更新时间
    皇冠会员
    第3年
    统一社会信用代码
    91440300311957539L
    成立日期
    2014年08月29日
    法定代表人
    程向伟
    注册资本
    100

    主营产品

    百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训

    经营范围

    一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是:

    公司简介

    凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、 GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA、医疗器械注册(美...

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