1. 审核形式与时间
初次通过后 12~15个月 内安排不通知突击复审(Unannounced Re-audit)。
复审范围 = 全部标准 + 上年度不符合项整改有效性验证。
2. 文件记录复核重点
劳动合同、工资单、考勤工时记录真实完整,工资表建议保存≥3年。
社保缴纳凭证、低工资与加班费计算合规(平日1.5倍/休日2倍/法定假日3倍)。
培训记录、职业健康体检报告、危险废物转移联单等需可追溯。
3. 现场与员工访谈
消防设施(灭火器、应急灯、疏散通道≥1.2m宽)完好且无堵塞。
机器安全防护装置、PPE 配备及使用情况。
随机抽取员工一对一访谈,核实加班是否自愿、工资是否按时足额发放、有无扣押证件/押金(强迫劳动零容忍)。
4. 整改有效性验证
上年度开出的 NC 项须有完整的 CAPA(纠正+预防措施+有效性验证记录)。
审核员会查同一问题是否在其它车间/班次重复出现,若有则视为体系失效。
5. 零容忍红线(直接导致不通过/撤销认证)
童工、强迫劳动(扣证件/收押金/禁止离职)、体罚或严重歧视/性骚扰。
系统性工资低于低标准或长期恶意拖欠。
文件记录造假(考勤、工资单篡改)。

严重不符合项通常指:童工/强迫劳动、低于低工资/欠薪、消防严重缺失危及生命安全、管理体系失效或记录造假等。
Better Work 要求提交 Corrective and Preventive Action n(CAPA),一般要求在 30~90天内(高风险项需24h内启动纠正,48h内提交初步措施),内容包括:
原文引述审核报告中的 NC 描述、条款号。
注明发现时间、涉及部门/班次/人数。
停止违规行为(如停用童工并安排返校/妥善安置、解除证件扣押、补发欠薪)。
临时封堵隐患(如立刻清理消防通道、增设临时灭火器材)。
提供证据:退款/补发工资银行回单、员工签收单、整改前后对比照片等。
用 5-Why 或鱼骨图 分析,不能只写"员工失误",应找到体系原因:
例:工资低于低标准 → 薪资核算系统未自动关联新低工资 → HR未收到法规更新通知 → 无法规变更监控机制 → 管理制度缺失。
注明分析参与人员和日期。
针对根本原因制定系统性整改:
修订/新订制度文件(薪资管理办法、考勤制度、消防安全管理制度等)。
升级 IT 系统(自动套用新底薪和加班费率)。
对相关人员(HR、线长、安全员)进行专项培训并保留签到表和考核记录。
横向排查其他车间/产线是否有同类问题。
建立定期内审/自查机制(如每季度做一次 Better Work 模拟自查)。
设立法规变更追踪流程(关注当地人社/安监部门公告)。
成立劳资双方参与的 双边委员会(Bipartite Committee) 定期评审整改落实情况。
责任人 | 明确到具体职位(如 HR经理、EHS主管) |
计划完成日 | 分阶段:立即纠正 × 月 × 日;制度修订 × 月 × 日;培训 × 月 × 日 |
验证方式 | 复查工资条/考勤数据 × 周无异常;现场复查消防通道持续畅通;下一月内审确认无复发 |
验证结果 | 附验证人签字、日期、抽查样本截图或照片 |
新版制度/SOP 文件(加盖受控章)
培训通知、签到表、课件、现场照片
补发工资/社保补缴凭证
现场整改前后对比照
内审/自查记录表
百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训
一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是:
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