3月启幕!2027上海智控研磨一体咖啡机|咖啡研磨器具 咖啡豆|酒店餐饮用品展览会

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上海酒店餐饮展,上海商用厨房设备展,上海咖啡设备展,上海餐饮设备展,上海厨具展
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2026-05-30 08:19

2027年3月30日-4月2日,国家会展中心(上海浦西·虹桥),2027HOTELEX 上海展,40 万平方米展馆、4000 余家全球展商、30万 + 精准买家、60+场次国际赛事、主题论坛、商贸配对会及潮流市集活动,集展示、商贸、创新、趋势、传播于一体。现面向全球酒店餐饮供应链企业发出正式邀约,在这里,您可以对接精准的专业买家,现场达成订单签约;掌握前沿的行业趋势,提前布局未来市场;链接稀缺的行业资源,实现合作共赢;发出的行业声音,提升品牌地位;开拓广阔的全球市场,把握内外双循环机遇。


2027HOTELEX上海展展位正式开售!

在咖啡与茶饮行业加速融合、内卷与机遇并存的2026年,越来越多品牌开始思考:是继续追逐规模,还是回归价值本身? 在HOTELEX企业家沙龙三亚站的对话中,我们与一位深耕行业二十年的“老兵”展开了深度交流。他是幸也精品咖啡创始人—张三星。从初代奶茶品牌“下一站”西南门店数第一,到如今精品咖啡品牌“幸也”成为云南咖啡的代表性名片之一,他用两次创业、一次关键转型,走出了一条属于自己的长期主义之路。


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张三星与茶咖行业的缘分,始于大学毕业后的第一份工作—在名典咖啡做咖啡师、服务员、储备干部。“到今天为止,我们在门店管理上,延续的还是当年入行时的标准。” 这份经历不仅让他建立了扎实的门店运营基本功,也埋下了创业的种子。


学财务出身的他,并不想过“一眼望到头”的生活。“我希望人生能自由一点、自我掌控一点,甚至未知一点。” 2009年,他回到云南普洱,创办了第一个奶茶品牌“下一站”。彼时,咖啡的认知度和普及率远不及今天,他选择从风险更小的奶茶切入。


这一选择让他尝到了茶饮行业的第一波红利。在标准化、品牌化尚属空白的年代,“下一站”把路边摊变成了门店,用统一的标识和运营标准迅速扩张。2013、2014年,“下一站”在西南地区开出近400家门店,成为名副其实的“西南奶茶先锋”


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尽管奶茶生意做得风生水起,张三星内心的“咖啡梦”从未熄灭。在做奶茶的同期,他一直在普洱保留着一家小小的咖啡店,那就是初代“幸也”的原型。


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2020年,成为关键的转折点。 一方面,奶茶业务走到了瓶颈期;另一方面,受疫情影响,大量外地寻豆师涌向云南,让他敏锐地意识到:云南咖啡,正在迎来属于自己的时代契机。


“2020年底开始筹备,2021年开出第一家幸也咖啡门店。”这一次,他果断转身,用自己在茶饮行业积累的经验与资金,正式踏上精品咖啡的创业之路。


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幸也的初期发展并不慢。以50平米左右的小店模型为基础,直营与加盟并行,迅速在云南铺开门店网络。然而,2023年咖啡行业开启价格战,给所有品牌带来了巨大压力。


“我们感受到了非常大的挑战。那时候,甚至在各个地州县拍到的幸也门店照片,都像山寨店。”张三星没有选择硬抗,而是果断转型。他用三个关键词总结了这次转型:在地:把云南在地的文化、产品、服务、呈现做得更深;做慢:从追求快速拓店,转向把服务、产品、出品甚至时间都“慢”下来;做深:把咖啡文化、咖啡背后的故事,做到。


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“这三点,赋予了幸也这个品牌灵魂。” 他坦言,转型并非主动选择,而是生存所需:“不这么做,可能我就死了。”


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转型带来的是商业模型的深刻变化。投资成本从原来的60-80万提升到150-180万,回本周期从18个月拉长到48个月,单店人员从3-5人增加到8-10人。盈利能力变低、回本变长,但张三星看得很清楚:


“我们没有资本优势,就不去做资本做的事。我们有慢下来、做精做深的优势,那就把它发挥到。”


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目前,幸也在云南拥有5家直营店、约47家加盟店。130多平的旗舰店里,配备了近40位咖啡师,全部使用半自动咖啡机。他笑称:“同等面积的门店,我们的咖啡师应该是Zui多的。”更重要的是,截至目前,幸也所有门店没有一家亏损——即便部分小店“要死不活”,也绝不损害品牌力。


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对于2026年,张三星的判断清晰而坚定:“我们赶上了云南咖啡的时代。” 随着中国消费升级和服务业占比提升,咖啡正成为日常消费的重要品类。而云南咖啡,正从原料供应走向品牌化、精品化。


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但他Zui大的挑战,也恰恰来自品牌本身。“我Zui害怕听到的两个字,是‘一般’。” 他说,消费者说“好”或“不好”都OK,但如果说“一般”,就意味着“可来可不来”,这是品牌Zui大的杀伤力。


因此,他给想要进入咖啡赛道的年轻人三条建议:先入行,再懂行,Zui后成为专家。 去学系统化,去小品牌学咖啡文化,去培训机构学专业表达。“别一上来就觉得有利可图,做好商业模型规划,比什么都重要。”


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聊到个人状态,张三星显得格外松弛。他将这种游刃有余归结为三点:有存款、经历过起伏、把人生放长了看。


“我走到过人生的高峰,也走下来过,经历过二次创业的不顺利,被迫转型。只有经历过一些东西,你才会看淡一些东西。”


他每天会留时间给自己运动、旅行、喝酒。他的旅行逻辑很特别:先把穷国家走一遍。 “发达国家的风貌十年后还在,但欠发达地区可能五年后就变了。趁年轻走得动,先把会消失的风景看完。”


“人生的成功,且看十年以后。” 无论高峰还是低谷,他都用这句话勉励自己、约束自己。


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采访Zui后,张三星送给所有茶咖行业的企业家和年轻人三个词:没关系—别太在意一时的得失;相信自己 —找到自己的优势并坚持下去;保重—照顾好自己,身体和内心同样重要


从奶茶到咖啡,从“快”到“慢”,从规模到深度,张三星用20年时间,完成了一次次自我迭代。他没有追逐风口,而是选择在云南这片土地上,扎根、沉淀、生长。正如他所说:“赚钱是为了生活,工作是为了生活。如果生活过不好,工作也一定做不好。”


这是幸也咖啡的选择,也是张三星的“道”。



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