王林老师企业管理培训讲师简介-实战型生产成本改善专家-百慧丰-企培网
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- ¥14500.00元每件
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- 更新时间
- 2026-05-30 07:44
王林老师企业管理培训讲师简介-实战型生产成本改善专家-百慧丰-企培网
讲师资历
v CMC国际注册管理咨询师 智囊
v 实战型生产力及成本改善专家
v 制造型企业全面改善积极推动者
v 四川省民营经济工作领导小组专家组成员
v 中国设备管理研究院讲师
v 全国中小企业管理咨询服务专家
实践/学术背景
18年外资与民营企业工作经验。包括6年以上的中高层管理经验,12年管理咨询和培训经验。
曾任职:深圳富士康企业集团 从现场基层班组长做起,历任生产部主管、课长,质量部课长、精益管理部等不同的职能岗位,从制造职能延伸到管理职能部门,每到一个部门,带领部门团队走向卓越,成为集团内部Zui年轻的中干管理之一,并受到集团总裁授予嘉奖。
曾任职:达能集团药业集团公司 历任生产主管、设备经理,在负责企业设备维修体系建设同时,成功为公司培养了60余位维修技术人员;每年故障率:约20%左右递减;维修成本:每年约5%递减。
12年管理咨询期间在不同行业实践精益和班组建设,主导负责项目获得客户高度认可,为客户企业培养众多管理干部,尤其在中国华电福建分公司、长沙中联重科、四川某科研研究单位等客户连续多年的辅导,储备各行业大量精益和班组管理的实践案例。
在负责主导企业推行现场5S管理、班组建设、精益管理等项目,结合企业实际管理状况逐步建立适应企业发展的管理系统,根据Zui新的管理思想及方法推进改善项目。在项目中善于分析和评估各生产实际的管理现状,针对实际生产情况,通过优化生产计划,提高生产效率,减少在生产因搬运、寻料、待料等问题而产生的各种浪费现象。同时对现小批量多订单快节奏的客户要求,建立合适的生产方式,运用快速换线、线平衡分析、流程分析等各种管理工具降低企业管理的效率损失,同时在项目过程中,不断培养现场管理人才,让参与项目人员都能在“做中学,学中改”,不断提高人员的管理能力和解决问题的能力。
培训风格
讲课风趣幽默,寓教于乐,将跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将多年生产现场工作管理和实践经验与课程理论知识相结合,并且具有很强的实战能力,是一个的实战型落地型培训讲师。
授课领域
班组建设、TWI、5S/6S/7S现场管理、流程管理、全面质量管理、精益生产、成本降低、生产管理、管理能力提升等
精品课程
班组赋能:《五型班组建设与班组长管理能力提升》 《生产管理者如何做好精益现场管理》
《一线管理者能力提升训练营》 《TWI(一线主管技能提升训练)》
精益降本:《精益生产应用实战》 《一线主管如何管现场控成本》
《生产现场七大浪费》 《TQM生产现场质量管控与零缺陷管理》
《精益5S/6S/7S/8S管理实战应用提升培训》
设备管理:《设备综合效率OEE实战训练》 《精益TPM全面生产维护推行》
《设备点检及预防性维护训战》 《设备预防性维护及管理》
咨询领域
5S现场咨询:具备丰富的5S/6S/7S现场管理推行经验等5S管理工具,提升现场管理能力。
班组建设现场咨询:提高生产一线班组长能力,精通员工管理、上下级沟通、执行力、时间管理等课程,旨在提高一线班组织的管理能力。
精益管理咨询:消除浪费,以Zui小的投入创造Zui大的价值。
质量管理现场咨询:对于质量统计学在工厂管理中的应用有独到见解、造诣颇深。具备生产现场问题分析及改进的指导能力,实战型品质管理咨询专家。
培训和辅导企业情况
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