吴剑国老师企业管理培训讲师简介-实战派精益生产专家-百慧丰-企培网

吴剑国老师企业管理培训讲师简介-实战派精益生产专家-百慧丰-企培网   

讲师资历 智囊

v 专业研究药企20年

v 药企精益管理专家

v 北京大学总裁班特约讲师

v 精益变革管理和精益领导力导师

v 精益管理咨询顾问

v 中国精益领导训练实践专家

v 企业精益运营体系、品质管理体系架构师

实践/学术背景

21年外资与民营企业工作经验。包括8年以上的中高层管理经验，13年管理咨询和培训经验。

曾任：富士康集团/无线通讯机构产品事业群IE经理，主导富士康精益生产系统FPS的推进；获得事业部的产品不良率由10%减少到0.2%，半成品的在库金额削减64%，生产效率提升38%的绩效。

曾任：德昌电机/精益管理经理，6年时间与日本新技术的顾问共同工作，协同推进集团从传统模式向精益模式的转变。

曾任：2004-2006年 广药集团精益运营总监，担任各工厂精益规划与精益项目实施辅导；

20余年外资企业与国内咨询公司实践经验，6年多与日本精益专家共同为国内大中型企业推进精益管理的丰富历程。可为企业训练精益团队及为企业提供针对性的精益管理咨询。

曾任深圳总工会、中山生产力促进中心、长沙中小企业服务中心特聘精益专家，为近500家企业传授精益管理思想，并协助实施精益改进。

企业咨询口碑

培训风格

幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

精品课程

《精益变革》 《精益领导力》  《构建企业精益运营体系》

《精益生产实务与推行技巧》   《VSM价值流程图》

《全面生产管理TPM》        《精益生产标准作业》

《精益管理与八大浪费》       《6S理念及推行技巧》

其他制药食品企业咨询项目案例：

1、广州白云山中一药业/《精益生产》辅导项目 ；辅导成果：第一年成果：整体6S管理水平明显提升，生产车间效率整体平均提升11.2%；整体平均换线时间降低21.3%；主要原材料库存减少43.5%；典型产品生产周期缩短23.8%。第二年成果：原材料缺货率减少63.8%；选定成品缺货率减少43.2%；设备综合效率提升3.7%，并建立TPM设备管理体系。

2、广东众生药业股份有限公司/《精益生产》辅导项目 ；辅导成果：推进一年后所有车间现场6S验证达90分以上；改善提案人均3件以上；更新完成岗位标准作业及设备自主保全内容；车间OPL的推广，使员工对品质与安全的把握更有效；转产时间平均减少20%以上；开展大课题 20以上，15个以上有经济效益；大课题及改善提案收益150万以上。

3、山东育达医疗设备有限公司 /《精益生产》辅导项目 ；辅导成果：对山东育达医疗设备有限公司辅导5个月后，现场6S水平明显提升，在制品减少80%以上，人均产能翻倍（提升120%以上）。

4、广东嘉豪食品有限公司  /《精益生产》辅导项目 ；辅导成果：现场6S及管理水平显著提升，同时经核算的有形效益达532万。

部分服务客户：

电子电器企业：联想集团、捷凯科技、美的集团、卓翼科技、金宝通电子、武汉凡谷集团、明阳电路科技、东莞马达电器、唯真电机、三诺公司、五株科技、新宝盈科技、金安圣电子、德之杰科技、德爱电子、冠旭电子、联决电子、捷家宝电器、伟志光电、新科正大、斯比泰电子、高精精密、东方亮彩科技、佑富百富宝科技、豪恩声学、华工科技集团等

机械重工企业：南方中集集团、航天泰瑞捷集团、福伦达精工技术、深圳市天元通科技、衡阳运输机械、山东育达医疗器械、路畅科技、钱桥带钢、东风标志长安雪铁龙、巨涛机械、巨涛海洋石油服务、海亚科技、浙江钱江摩托、东莞双和机车拉索、爱睿享科技、 大族激光等

衣帽服饰企业：全力皮具、利华成衣、庆盛服饰、东莞日进集团、誉铭新工业、赐昱制品厂 、耀群集团等

化工医药企业：深圳致君制药、广州白云山和记黄埔中药、广州白云山中一药业、江苏苏中药业、无锡贝迪、（中国）药业、完美（中国）、襄阳聚鑫磷制品、广东众生药业、罗浮山国药等

烟草食品企业：海南红塔集团、蚌埠卷烟厂、广州卷烟厂、南通烟滤嘴、四川烟草工业公司、成都卷烟厂、宝鸡卷烟厂、南阳卷烟厂、贵阳卷烟厂、铜仁卷烟厂、新疆卷烟厂、蒙昆公司、烟台双塔集团、烟台喜旺食品、广东嘉豪食品、汤臣倍健股份等

公用事业部门：深圳职业技术、深业物业、中铁五局、海大装饰、正佳物流、人人乐集团等

印刷包装企业：汕头东风印刷、汕头鑫瑞纸品、广西真龙彩印 、湖北金三峡印务等

模具塑胶企业：利源兴塑胶玩具厂、武汉恒发集团、飞荣达科技、东莞日进集团等