当人才供给滞后于企业需求，灵活用工是否是更好的选择

如今，新职业成为数字化网络时代背景下的新工作,主要集中在新兴产业的灵活用工领域。与中国的传统职业相比，新的经济业态发展尚未完全到位。因此，在健全新职业发展体系过程中，需要更多聚焦在就业管理上，为营造更加宽松的良好就业环境，给予新职业、新业态更多发展空间。

但是，受行业薪资、工作灵活性等因素限制，很多现代服务业相关专|业很难吸引到人才。一般企业的员工待遇也很难吸引行业内的顶|尖高技能人才。比如，某学校规定，教授享有报销往返差旅费、工作期间的食宿和学院的课时津贴。但每个月薪资都不如他们为企业多攻关一个项目难题的收益高，现有师资内部激励不足，很多工匠积极性不高。反而更多的高技能人才选择灵活用工岗位，还有由此带来的行业精英引不进来的问题。

反过来想，企业应尽快构建灵活用工机制，调整用工模式，主动与新经济业态对接，精|准对接人才缺口，找准坐标。及时回应社会和产业对人才的诉求，重构适合需求的人力资源管理体系，使之能够快速响应新技术新经济新业态的需要，完成专|业升级和数字化改造。

人才培养是一个循序渐进又急需加速的过程，起码需要经历多年的实践经验。因此，灵活用工平台要服务地方产业发展需求，为企业精|准匹配人才，将用工模式的变革稳步推进。不难发现，早期的灵活用工企业和一批示范性企业的建设早已小有成果。