访学 三体文明企业家游学 斯坦福大学访学

企业游学，新科技访学，走出去，智能制造访学，拿进来，并在自己企业用起来，取人之长，补己之短，是在激烈的竞争中获取胜利的捷径。

    通过企业游学，以各企业经营管理中的实际问题为样本，以全球ling先企业相同或相似主题的实践为，经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断，引发对本企业问题的全新思考，推动对本企业问题的解决，从而使自己企业得到不断改进和发展，游学是企业发展的动力和创造源泉。

企业游学既不是单纯的旅游也不是纯粹的培训学习，它的内容贯穿了企业培训和参观游览，介于游与学之间，同时又融合了学与游的内容。

     “游学”过程中，企业家没有固定的课程，通过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论，自己归纳总结出适合自己企业的管理结论。

      企业游学，走出去，拿进来，并在自己企业用起来，取人之长，补己之短，是在激烈的竞争中获取胜利的捷径。

     

“游学不仅开阔了我的商业视野，斯坦福大学访学，也让我收获了先进的商业思维模式，这是在课堂上学不到的。可以毫不夸张的说，我们公司能在大浪淘沙中脱颖而出，与我在游学过程中的收获密不可分。”日前，宁波凹凸重工有限公司董事长朱剑君向记者表示，他每年至少要去游学一次。

　　镇海石化建安工程有限公司董事长都跃良表示，游学过程同时又是团队内成员交流学习的过程，团队成员很多都是创业比较成功的企业界人士，访学，所以，他特别注意相互间的交流，向他们学习企业经营知识与理念。“从美国游学归来，有很多的见识，学习了不少东西，结合自已企业实际，我感到又有了不少的启发，需要吸取别人的经验与技术、管理，加快推进自已企业的发展。”从美国游学回来以后，都跃良大刀阔斧的对公司进行了改革，比如改进人力资源管理；推进公司智能化建设；对传统业务进行创新等。

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