人工智能访学 三体文明 访学

三体文明-新零售

为什么新零售是由互联网人提出来的？

我们近一直在讨论拥抱新零售，以及它有那么大争议，是因为“新零售”这个名词在去年10月份不是由零售业的人提出来的，而是由互联网人提出来的。

我记得20多年前，当时雅虎的杨致远次上《商业周刊》的封面，人工智能访学，那时候中国刚刚开始有互联网。那个封面是杨致远光着脚坐在沙发里，当年看到这个照片，我就想到光着脚真的不怕穿鞋的。

互联网人在这场革命中，企业家德国访学，在这场新零售革命中，到今天为止没有什么东西可以失去的。他们有可能得到这个世界，有可能得到部分的世界，精益生产访学，因此他们是以解放者的姿态，光了一双脚跑进来了。见鬼杀鬼。他们这个姿态不是今天才有的，20年了。

他们认为：凡是没有赶到网上的都是落后的，都是要被我们消灭的。

20年来，他们首先改变了我们人和信息的关系，访学，出现了新闻门户、邮箱、qq。接着改变了我们人和商品的关系，出现了淘宝、京东。十年前出现o2o，改变了我们人和商品的关系。六年前出现了，现在叫fintech，改变了我们人和钱的关系。我当时也认为，全世界离钱近的东西是钱，你把金融业已经搞得乱七八糟了，那就大概结束了。

三体文明人才发展战略-领导力领导前瞻力

　　前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。具体分析，前瞻力的形成主要与下述因素有关：

　　(1)领导团队的领导理念；

　　(2)组织利益相关者的期望；

　　(3)组织的核心能力；

　　(4)组织所在行业的发展规律；

      (5)组织所处的宏观环境的发展趋势

三体文明人才发展战略-领导力领导决断力

　　决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力，主要体现为：

　　(1)掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具；

　　(2)具备快速和准确评价决策收益的能力；

　　(3)具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力；

　　(4)具有实现目标所需要的必不可少的资源；

      (5)具备把握和利用决策及其实施时机的能力。

三体文明人才发展战略-人生工具任务分解法[wbs]

即work breakdown structure，如何进行wbs分解：目标→任务→工作→活动

wbs分解的原则：

将主体目标逐步细化分解，底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

wbs分解的方法：

至上而下与至下而上的充分沟通；

一对一个别交流；

小组讨论。

wbs分解的标准：

分解后的活动结构清晰；

逻辑上形成一个大的活动；

集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点；

所有活动全部定义清楚。

意义：学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表。

人工智能访学-三体文明(在线咨询)-访学由苏州三体文明信息科技有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州三体文明信息科技有限公司（www.santei.net）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!同时本公司（www.siliconvallyvisit.com）还是从事苏州美国硅谷创新创业游学，北京美国硅谷创新创业游学，上海美国硅谷创新创业游学的服务商，欢迎来电咨询。