cell健康管理系统仪器 cell健康管理 精卓企业管理
- 供应商
- 重庆精卓企业管理咨询有限公司
- 认证
- 手机号
- 13320271718
- 联系人
- 刘玲峰
- 所在地
- 重庆市渝中区企业天地8号德勒大厦25F
- 更新时间
- 2020-07-09 00:44
若要成功的实现日本式的改善活动,需具备五心!
信心:相信这些改善活动会给你带来好处。
决心:下定决心赶快去做,不要犹豫。
耐心:要永远坚持做下去,成果自然显现。
关心:对员工表露出你的关怀及重视之意。
爱心:多用鼓励的方式来鼓舞员工的士气。
提案建议制度:在日本提案建议制度被归属于个人导向的改善活动的一种方式,日本式的提案建议制度着重于激发员工的工作士气和建设性的参与感。它远胜于欧美对形态的注重以及经济上及金钱的奖励。建立一种良好的cell单元生产管理制度,能为企业推行cell单元生产管理做到良好的促进作用。
日本有一家机械工厂,公司不到六十人,设备自动化的程度也不高,传统加工机占百分之八十五以上,5dcell健康管理系统,在尚未实施cell单元生产管理之前,我曾经去生产现场参观过,由于设备不是很精良,加上生产过程中造成的油气污染蛮严重的,因此,员工的流动率及招募一直是管理当局非常头大的问题;为了彻底改善这种状况,社长下定决心导入cell单元生产管理活动,初期自是困难重重,经过六年的努力终于取得cell单元生产管理事业场奖,在得奖观摩发表会时,我一踏入这加工厂的大门,就觉得每位员工都极为亲切且精神抖擞,更令人印象深刻的是,现场的改善案例都是由作业者亲自来发表,cell健康管理系统病理分析,让人感受到cell单元生产管理中员参与的浓烈气氛,这样的公司,虽小但吸引人,也强化了中小企业老板导入cell单元生产管理的决心,这样的例子,在1989年以后可以明显看到有增加的趋势,因此,我们可以了解cell单元生产管理不再只是大企业的专利了。
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