5d cell健康管理系统 精卓咨询 cell健康管理
- 供应商
- 重庆精卓企业管理咨询有限公司
- 认证
- 手机号
- 13320271718
- 联系人
- 刘玲峰
- 所在地
- 重庆市渝中区企业天地8号德勒大厦25F
- 更新时间
- 2020-07-06 14:36
资金的问题:
实施cell单元生产管理要花钱,这个是必须先有的心理准备,在资金宽裕的大企业对于花这些钱是不会有太大的感觉,但是小企业如果要比照大企业自然是难以消受,但是,顾问指导的顾问费以及实施过程中人员的教育成本、活动成本,这些是避免不了的,当然还有一个观念一定要建立的是,一般实施cell单元生产管理要有成效产出大约要1~2年的时间,所以中小企业主不能有速战速决及短时间就要看到成效的想法,cell健康管理系统仪器,另外聘请一个有推动及辅导cell单元生产管理经验的顾问,往往比自己摸索数十年的成本要低很多。
1 面建立cell单元生产管理机制,有序展开三个阶段达标活动
推进cell单元生产管理的首要工作是面建立cell单元生产管理机制,没有从上到下的体制保证,cell健康管理,无法确保cell单元生产管理的推进效果。
首先,我们建立各级推进体系,成立了公司cell单元生产管理自主保推进小组,由动力部cell单元生产管理推进工程师担推进工作。各车间成立车间级推进小组,车间主任担任组长,设备科长、技术人员面参与,确保各级推进工作有人负责。我们还发布公司级文件,对cell单元生产管理自主保工作划定管理办法,制定奖惩条例,确定5年长远规划。
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