时刻不忘目标:应用阶段,企业决策层应该有清醒的目标,上ERP究竟是要改善什么?提高什么?达到怎样的目标?中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业,在启动ERP项目的时候定了很多目标,其中一个目标是降低库存,在应用了ERP一年以后,库存不降反升!
如果公司刚接了一个定单,可以根据定单成批地查一下哪些货已经有、还缺哪些货,广东erp生产管理系统,就可以及时备料生产。
公司的账目会很清楚,月底只要打印每个客户的月结单,就可以跟客户对账,哪些账快到期、哪些账已过期一目了然。
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