tpm全员设备管理 tpm设备管理 重庆精卓
- 供应商
- 重庆精卓企业管理咨询有限公司
- 认证
- 手机号
- 13320271718
- 联系人
- 刘玲峰
- 所在地
- 重庆市渝中区企业天地8号德勒大厦25F
- 更新时间
- 2019-11-06 06:03
设备tpm管理层级
设备点检分为岗位日常点检、专职点检和精密点检三级管理,并在此基础上,构筑完整的设备防护体系,该防护体系包括岗位人员的日常点检、专职点检员的专业点检、专业技术人员的精密点检、设备技术诊断和设备维护修理五层防护线。
操作人员的日常点检为一层,规范日常点检程序,进一步提高岗位生产人员、运行人员的素质和点检技能,生产设备管理tpm,强化岗位日常点检工作。岗位日常点检是点检制度的基础,tpm全员设备管理,是设备防护体系的一层防护线。
个别改善主要从、切换loss、刀具loss、等待loss、瞬间停loss等方面进行。
1、的改善方法
(1)故障的定义
所谓的故障就是失去了设备应有的机能。即人“故意”引起的“障碍”。与台风、等自然灾害不同,设备故障完是人为引起的,tpm前期设备管理,是由于设备的生产方法、使用方法、保方法、保方法不当而造成的。
说起故障,tpm设备管理,一般就会想到设备突然停止(机能停止型故障),很有必要认识运转时由于工程不良造成的故障(机能低下型故障)。
把这两种类型的故障彻底清除也就是把阻碍设备效率的损失即故障loss、切换调整loss、瞬停空转loss、速度低下loss、不良修理loss等都。
tpm自主保的五大性质
一、集合性
tpm管理由一些相对独立而又相互依赖的活动内容组成,这就是我们所说的tpm八大支柱,即:个别改善、自主维修、专业维修、初期管理、质量管理、安与环境管理、事务改善、教育tpm培训。这些活动既有区别,又有联系,相互制约,相互促进,例如维修管理影响着环境管理,环境管理又影响着质量管理,各项活动相互交织在一起,形成一个错综复杂的链和环。
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