tpm设备管理工作 tpm设备管理 重庆精卓
- 供应商
- 重庆精卓企业管理咨询有限公司
- 认证
- 手机号
- 13320271718
- 联系人
- 刘玲峰
- 所在地
- 重庆市渝中区企业天地8号德勒大厦25F
- 更新时间
- 2019-11-06 06:03
这种对比过程也是进行整体检测技术(称为水准基点)的组成部分,是tpm过程宝贵的成果之一。在tpm中,鼓励这些团队从简单问题开始,并保存其工作过程的详细记录。这是因为团队开始工作时的成功通常会加强管理层对团队的认可。而工作程序及其结果的推广是整个tpm过程成功的要决之一。一旦团队成员完熟悉了tpm过程,并有了一定的解决问题的经验后,就可以尝试解决一些重要的和复杂的问题。现今有两个公司摆在您的面前,一个是实施了tpm的,一个没有实施tpm的,一个企业中所有的设备犹如新品,准备着随时制造,另一个而是设备犹如废铁般得堆砌在一起,您作为一个企业的管理者,您将选择哪一个?毫无疑问,您将选择一个,也就是实施了tpm管理的企业,可以看出tpm对企业的作用了。
2002年3月起,海信正式推进tpm可视化管理--"各所属公司将各自的一二级目标上墙"。换言之,将“分月度目标值”和“实际完成值”以图表的形式公开展示,并附加主要措施。而集团管理层将据此重点进行讲评分析,交流推介好的经验,解剖分析差的原因,并将改进结果作为下一个月考核的重点,如此循环推进。
那么,究竟如何效仿三星,我们先来了解三星tpm的特点。
行动团队的职责是对问题进行准确定位,细化并启动修复作业程序。对一些团队成员来说,发现问题并启动解决方案一开始可能并不容易,这需要一个过程。尽管在其他车间工作可能有机会了解到不同的工作方法,tpm设备管理工作,但团队成员并不需要这样的经验。tpm作业进行的顺利与否,在于团队成员能否经常到其他合作车间,以观察对比采用tpm的方法、技术以及tpm工作。
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