工厂6s咨询—6s管理培训—6s管理培训机构
- 供应商
- 深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
- 认证
- 联系电话
- 0755-36628833
- 联系人
- 黎水镛
- 所在地
- 深圳市龙华区龙华街道清龙路与梅龙大道交汇处彬峰桂工业园A区102-01
- 更新时间
- 2018-07-27 15:29
为什么那么多企业都在推行6s管理?为什么要做6s管理培训?华天谋6s管理专家介绍,很多企业都存在以下问题:
生产现场混乱?
员工消极怠慢?
操作员工不管理设备,员工自主管理不到位?
安全事故频频发生?
您的企业是不是也亟待解决这些问题?
然而6s管理,专治以上各种问题。
何为6s管理?
“6s管理”由5s扩展而来,在管理活动中特别突出“安全监督标准”、“安全特别活动开展”全员普及安全相关知识,养成良好的安全习惯,从而避免企业因环境和问题造成巨大的损失甚至停产。其次分阶段开展“三天一层楼”、“提案活动”、“班前会运营”、“部门看板”、“区域亮点评价机制建立”等活动。使企业达到“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化和安全管理常态化”。
6s管理咨询推行效果
提高生产效率(同期对比提高10~80%);
缩短作业周期5~30%,保证交期;
提高库存周转率15~50%,实现无限接近零库存目标;
培养员工节约意识,降低生产成本10~40%。
减少故障,保障品质,实现无限接近0故障目标;
加强安全管理,减少安全隐患;
改善企业精神面貌,形成良好企业文化;
华天谋(https://www.chinatpm.com/)致力于,提供包含5s/6s管理、tpm管理、tpm咨询、精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等,欢迎来电咨询,电话:0755-36628833。
展开全文