医院6s管理内容--医院6s管理制度

医院为什么要推行6s管理？我们知道，医院现场也普遍存在各种问题，包括东西摆放不当、工作场所环境凌乱、医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等等。

目前，从患者、医院监管者、医务工作者、医院管理者分析正面临着以下问题：

患者：医疗质量有待提升，就医体验亟待提升。

医院监管者：监管成本不断上升，医疗环境亟待改善。

医务工作者：流程标准有待规范，工作负担有增无减。

医院管理者：医院资源消耗偏高，医疗效率亟待提升。

针对以上问题，基础的就是从重塑就医环境和规范就医流程入手。如何打造一个舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境，规范就医行为，提升员工素质，塑造医院良好形象，值得我们思考！所以医院6s管理势在必行。

6s管理的内容

6个词的第一个字母都为“s”，简称6s

1

整理 seiri

将必需品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。

2

整顿 seition

要用的物品依规定位、定容、定量的摆放整齐，明确标示。

3

清扫 seiso

将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态。

4

清洁 seiketsu

将整理、整顿、清扫3s进行到底，并且标准化、制度化。

5

素养 seitsuke

人人依规定行事，并且养成良好习惯。

6

安全 security

人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。

医院推行6s管理作用：

提升质量：重视环境合理布局、抢救设备的安全管理等，从而提升医疗安全及医院服务质量。

提高效率：工作标准化和规范化，物品摆放有条理等，从而减少查找时间，提高工作效率。

提高素质：培养职工良好习惯等，从而提高职工素质。

降低成本：降低设备故障率，减少各种资源浪费等，从而降低成本。

（华天谋医院6s管理咨询服务，欢迎前来咨询：0755-36628833，网址：www.chinatpm.com）