tpm管理咨询--tpm管理咨询公司 深圳华天谋
- 供应商
- 深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
- 认证
- 联系电话
- 0755-36628833
- 联系人
- 黎水镛
- 所在地
- 深圳市龙华区龙华街道清龙路与梅龙大道交汇处彬峰桂工业园A区102-01
- 更新时间
- 2018-07-09 14:07
tpm管理咨询--tpm管理咨询公司 深圳华天谋https://www.chinatpm.com/
精益tpm管理咨询期待效果:
导入精益tpm,可以获得以下多方面的效果:
1、 可以获得可观的经济效益
2、 工厂环境可以得到极大的改善
3、 设备故障率可以大幅下降,形成一套完整的专业保全体系
4、 员工发现问题的能力和解决问题的能力可以得到很大提升
5、 输出一套标准(操作、清扫、点检、维检修作业指导书)
6、 员工技能可以得到大幅提升
7、 品质问题可以得到系统的改善,输出标准化的品质缺陷代码、品质解析方法及品质异常预防处理方法
8、 培养员工的pdca工业化思维模式
9、 形成一套适合自已企业的自主管理体系
精益tpm咨询内容:
1、 员工提案制度
2、 以效益为中心的焦点课题改善
3、 以一线员工为主体的自主管理体系
4、 以保障设备为中心的专业保全
5、 品质管理
6、 事务改善
7、 全安管理
8、 氛围营造机制
常用精益tpm工具:
1、 鱼骨图分析
2、 5why分析法
3、 opl
4、 数据分析工具
5、 8d分析法
6、 技能矩阵图
7、 品质解析流程
8、 fmea
9、全流程调查法
华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5s/6s、ie、tpm、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!
详情请咨询:0755-36628833。
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