HOTELEX2027中国上海酒店餐饮展-上海制冰机、商用冷柜、制冷设备展

2026年餐饮业的新产品、新趋势曝光，餐饮人能从中找到什么？

行业的规则，悄悄正在改写。

“新鲜现做”成为消费者的基础信任货币，厨房透明化、食材溯源、现炒现制回归……消费者对“吃什么、怎么做的”前所未有地在意。同时，价格战、流量战的边际效应正在快速递减。靠补贴、靠营销堆出来的增长，越来越难持续。

这背后，其实是行业进入了一个新阶段——从“规模扩张”走向“效率竞争”。真正能穿越周期的餐饮企业，比拼的是产品力、供应链效率与运营体系的综合能力。

而这些能力，无法靠想象获得，只能到产业一线寻找答案。

4月2日，2026上海旅游产业博览会集群展—第三十四届上海国际酒店及餐饮业博览会圆满落幕。闭幕当天，国家会展中心（上海）内依旧人潮涌动、热度不减，全场专业观众和3000+优质展商，将这场亚洲酒店餐饮行业的年度盛宴推向Zui后的高潮。

从前沿展品到特色专区，从活力市集到巅峰赛事，展会现场的每一个角落都洋溢着行业的蓬勃生机与无限商机，为这场规模达40 万㎡的行业盛会画上圆满句号。

那本次展会有哪些亮点？暗藏哪些餐饮商机？又能给餐饮经营带来哪些启发呢？

咖啡区、茶饮区、智能设备区……不少核心展区的主通道都被观众塞满，热门展台前排起长队，洽谈区一座难求。

不少观众干脆站着交流，话题也非常集中：“有没有平价还不错的食材？”“有没有新的产品搭配组合？”“有没有更稳定的供应链？” ……

一位逛展观众张女士说，自己是做小餐饮的，来逛展就是想来看看哪些新产品能跟自己的餐厅搭配。“这里都是大企业、，他们的产品组合思路很多小餐厅都可以借鉴，我也想来找一些平价又品质不错的产品做补充。”

像张女士一样的参展观众不少，在当前市场环境下，餐饮从业者逛展不只是“看热闹”，而是带着明确目的寻找可落地的解决方案。

从展商反馈来看，这种“带着问题来找答案”的趋势同样明显。亿滋食品餐饮渠道营销经理黄诗荟提到，“我们大厨忙了一个上午，都是在做各种各样的产品应用展示。”她表示，亿滋食品旗下的奥利奥等品牌自带流量，吸引了不少消费者前来体验产品搭配，而餐饮客户则更多聚焦于实际合作层面，例如不同区域的供货情况、产品规格以及具体应用方案等。

如此高密度的人流背后，也与本届展会的规模与覆盖范围密切相关。

作为国内餐饮酒店行业规模Zui大、影响力Zui广的专业展会之一，HOTELEX上海展今年迎来第三十四届。

从规模来看，本届展会延续“超级体量”——40万平方米展览面积、3000+全产业链优质展商。展品范围覆盖餐饮产业链的各个关键环节，包括：餐饮设备、桌面用品、食品与食材供应链、咖啡茶饮、烘焙与冰淇淋、包装与机械、连锁加盟等14大核心板块。

同时，2026HOTELEX上海展还将展、会、赛、市集有机融合，打造集全链展示、新品首发、趋势研判、商贸洽谈于一体的产业平台，为食饮、酒店、零售从业者带来新的商机与资源对接窗口。

如果说人流反映的是市场情绪，那么展台上的新品，则更直接呈现出行业的变化方向。

今年的新品呈现出几大特征——帮餐饮人降本、提效、稳品质的同时，提升产品可感知的价值感。

一起看看他们给出了哪些解题思路——

1、从“便宜、标准”到“好吃、好看、好卖”

在消费分化与渠道重构的背景下，餐饮供应链正在经历一轮明显的结构性变化：从过去以“性价比”和标准化供给为核心，逐步转向以“品质、体验与多渠道触达”为驱动的竞争模式。

福清睿辉食品有限公司副总经理王传鹏坦言，过去B端餐饮客户选品，性价比几乎是第一考量。但这两年，天平开始向品质倾斜。餐厅对产品的要求明显升级，更加看重口感、风味还原度以及原材料品质。“他们想要在原来价格的基础上，把品质再往上提一提。”

呼应这一变化，福清睿辉食品有限公司也在进行产品的升级与细分，例如推出手拍意式薄底披萨，与传统美式披萨形成差异，更贴近当下市场流行趋势。同时引入黑松露、青酱、麻辣小龙虾等“网红食材”，打造创新风味，提升产品的新鲜感与竞争力。

王传鹏透露，福清睿辉食品有限公司正在从单一的产品输出，转向“价值赋能”。不同于过去依赖单一销售人员对接客户的模式，如今公司通过研发、品控、营销、品牌等多部门协同，为客户提供定制化产品、包装设计、营销建议乃至渠道策略支持，从“卖产品”转向“帮助客户做好生意”。

同时，福清睿辉食品有限公司也在主动开辟C端新战场。王传鹏表示，C端消费者的消费逻辑则更加感性与直观，往往“先看颜值再看内容”，包装设计、IP联名以及产品呈现成为吸引点击和购买的关键。比如旗下的“闪味”披萨系列产品，是以迪士尼《疯狂动物城》授权的系列产品。

2、原料、口味本土化，供应链正在重新“扎根”

茶饮行业的创新焦点正从“好喝”转向“喝好”。一个明显的表现是，茶饮品牌都试图加入超级食材、养生好物等新鲜健康原料，为产品注入更明确的健康价值、功能属性和情感共鸣。

“我们很多客户现在明确提出来，需要国产化、本地化的原料。”福航昇（福建）食品有限公司总经理上官国铭说，这家多年来一直深耕进口果汁原料内销的企业，在2024年底做出了一个关键转型：从纯贸易商转向“技工贸一体化”，先后在重庆和漳州建立自有工厂。

重庆工厂聚焦橙、柠檬、柑橘等西南优势水果，漳州则布局杨桃、荔枝、芭乐等热带及南方特色水果，这种区域化布局不仅贴近原料产地，也更有利于形成差异化产品矩阵。

在生产端，福航昇并未停留在“国产替代”的简单逻辑上，而是通过技术升级提升品质。例如引入国际先进榨汁设备，并通过HPP超高压灭菌等工艺，将鲜榨果汁在极短时间内锁住风味与营养，Zui大程度还原水果本身的口感。

上官国铭表示，驱动福航昇转变的，是来自市场两端的合力。一方面，国潮消费情绪持续发酵，下游饮料、餐饮、乳制品等客户群体对“本土原料”的偏好愈发明显；另一方面，消费者对产品健康属性的认知也在快速升级——“大家越来越希望找到更新鲜、更天然、少添加甚至无添加的产品。”

3、餐食和饮品边界逐渐模糊，更多灵活的解决方案诞生

“餐+饮”融合趋势明显，越来越多餐厅开始增加饮品线，而茶饮、咖啡门店也在不断引入烘焙、甜品甚至轻食产品，早餐、下午茶等时段被进一步开发。

亿滋食品餐饮渠道营销经理黄诗荟表示，“餐食和饮品的边界正在模糊，客户需要的不是单一原料，而是能灵活适配多种品类的解决方案。”为此，亿滋食品将旗下奥利奥、趣多多、太平等多品牌产品同步引入餐饮应用场景，覆盖冰淇淋、烘焙、茶饮、咖啡等多种场景。