开一家店,是很多人心里都闪过的一个念头。尤其是这几年,驼奶粉这个品类慢慢走进大众视野,身边时不时就有人在问:加盟一家驼奶粉店,到底能不能做?这个问题没有标准答案。有人开得好,有人开得一般,差别往往不在行业本身,而在开店之前有没有想清楚几件事。
驼奶粉店更准确的定位,是一个“健康服务的站点”。顾客进店,不只是买一罐奶粉,而是来了解一种健康的生活方式。他可能对驼奶不了解,需要你讲给他听;他可能不知道自己适合哪种,需要你帮他分析。这个了解、分析、推荐的过程,就是服务的价值。好的驼奶粉店,顾客买完东西不会马上走,愿意坐下来喝杯试饮、聊几句天。这种连接,决定了顾客下次还会不会来。
一是奶源。驼奶粉产品源头Zui重要,品牌有没有稳定的奶源基地,决定了产品品质的底线。二是产品线。如果店里就那么两三款产品,顾客选择少,客单价上不去,复购也难拉动。三是扶持体系。签了约之后,品牌方能不能实实在在地帮你——从选址评估,到装修设计,到人员培训,到开业活动,到后续运营指导,每一步都有没有人在。
依巴特在这三方面都比较扎实。新疆自有奶源,产品线从纯粉到配方粉到衍生产品比较齐全,全国上千家门店的经验也沉淀出了一套成熟的扶持流程。对于想入行的人来说,这样的品牌至少能让你少走很多弯路。
做好驼奶粉店的,往往不是Zui会做促销活动的人,而是Zui会跟顾客建立关系的人。他们记得每个老顾客的喜好,知道什么时候该提醒复购,懂得在节日里发一条问候的消息。这些看起来不起眼的小事,慢慢积累起来,就是别人抢不走的竞争力。
如果你对依巴特感兴趣,可以依巴特的专卖店逛逛,看看店里的陈列、产品、氛围;也可以去总部、工厂看看,眼见为实,这些比任何招商资料都真实。
如果你也需要巴特乳业的资料,也可以去它的官网看看。关于奶源、工艺、认证、产品定制这些信息——网站上都有详细介绍,比一两句话讲得更清楚。
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