齐振宏老师企业管理培训讲师-赢在开局：十五五规划下国企改革新方位、新使命与新动能-百慧丰-企培网

齐振宏老师企业管理培训讲师-赢在开局：十五五规划下国企改革新方位、新使命与新动能-百慧丰-企培网 

课程背景：华

今年我国正“十五五”开局年，国有企业改革进入深化攻坚阶段。面对国内外环境深刻变化、经济高质量发展要求与科技革命加速推进等多重挑战，国企亟需明确在新发展阶段的历史方位、肩负的新时代使命，并系统构建可持续增长的新动能。

本课程紧密结合国家“十五五”规划方向，深入解读国企改革政策脉络与发展路径，帮助学员把握国企改革趋势、明确战略定位、掌握实施方法，推动国企在服务国家战略、增强核心功能、提升核心竞争力中实现转型升级与价值创造。

课程背景：

认知升级：系统掌握十五五规划对国企改革的总体部署与导向

方位明确：清晰辨识国企在新发展阶段的功能定位与改革方向

 使命锚定：深入理解国企在新时代承担的国家战略与产业责任

动能构建：掌握培育国企新质生产力与可持续增长动能的路径

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：国有企业中高层管理者

课程方法：理论+场景洞察+案例分析

课程大纲

第一讲：新方位——国企在“十五五”规划中的战略定位与改革方向

开篇案例：国家电网在新型电力系统建设中的战略转型与布局

1. 解读“十五五”规划总体思路与国企相关部署

2. 分析新发展阶段国企面临的机遇与挑战

3. 阐述国企“三个作用”在新时期的深化内涵

4. 解析国有经济布局优化与结构调整方向

5. 说明国有企业分类改革与差异化管控要求

6. 探讨国企在建设现代化产业体系中的角色

7. 阐释国企服务国家重大战略的路径设计

8. 分析国企在科技创新与自立自强中的责任

9. 论述国企绿色低碳转型与可持续发展路径

10. 解读国企全球化发展与安全能力建设

典型案例：

1. TOP3企业：中国宝武钢铁集团高端化、智能化、绿色化转型

2. 创新企业：合肥国资委培育新型显示与集成电路产业集群

第二讲：新使命与新动能——国企改革深化与增长动力构建

开篇案例：中国中化通过重组整合打造世界综合性化工企业

1. 解析国企提升核心功能与增强核心竞争力的路径

2. 阐述中国特色现代企业制度建设与公司治理提升

3. 探讨市场化经营机制改革与活力激发

4. 分析混合所有制改革深化与资本运作创新

5. 说明科技创新体系构建与成果转化机制

6. 解读数据要素赋能与数字化转型战略

7. 探讨人才发展机制改革与激励机制创新

8. 阐述产业链供应链韧性与安全水平提升

9. 分析价值创造与ESG（环境、社会、治理）融合

10. 论述国有企业对标世界与管理提升行动

典型案例：

1. TOP3企业：招商局通过“实业+金融+园区”模式创新发展

2. 创新企业：浙江国资委推动国资国企“一盘棋”数字化转型