罗火平老师企业管理培训讲师-政企大客户解决方案销售方法论与技巧-百慧丰-企培网

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罗火平老师企业管理培训讲师-政企大客户解决方案销售方法论与技巧-百慧丰-企培网  

主讲:罗火平

【课程背景】自

l 客户总说不需要,没需求;

l 客户需求表述不清,变来变去;

l 报价时小心翼翼,再低客户都嫌贵;

l 今天让出方案、明天让出报价,总被客户牵着走;

l 产品同质化严重,竞争激烈,如何建立差异优势;

l 客户对您提供的产品/服务/解决方案总是将信将疑;

l 客户不认同方案价值,就是觉得太贵了,只好降价;

l 如何从卖产品转型卖解决方案和价值,如何实现销售规模复制和团队的业绩提升。

客户越来越专业,需求越来越复杂,产品同质化。特别是无形产品和解决级方案的销售,必须在建立信任的基础上,深刻理解客户需求,将自身优势与客户需求做出精准对接,经过诊断分析客户业务现状,通过应用愿景呈现方案效果,通过量化客户的投资与回报,量化解决方案为客户创造的价值,从而赢得客户对方案和公司的认同。

解决方案销售,经过全球超过1,000,000,000 名销售人员验证过的方法论!IBM,汉高,马士基,安捷伦,华为共同推荐的销售方法论!

【课程收益】

通过集中研讨培训,参训学员将得到以下收获:

l 认知以客户为中心的销售流程

l 识别客户决策角色不同的目标

l 以情景知识开发销售应用工具

l  建立解决方案沟通模型和框架

l 基于客户共识梳理并制作方案

l 基于业务诊断方案的价值计算

l 与客户共同形成投资回报分析

l 利用价值等要素进行商务谈判

l 应用成功案例进行新商机开发

l 获得销售管理体系建立的基础

【课程特色】

采用引导讲授+案例研讨+情境演练相结合的授课方式,以学员销售中的真实案例为原型,通过流程步骤指引,指导学员应用丰富工具,制作相应销售工具和解决方案,通过小组呈现,使学员全身心投入,体验和感悟新解决方案销售的魄力和威力。

【课程对象】

面向行业:电信、银行、电力、电气、工业品、图书出版、房地产与装饰、大宗消费品、大型设备、高价值精密仪器、咨询、IT、广告传媒、医疗器械、工程销售、饲料兽药、B2B物流、油漆涂料、节能环保等大订单销售模式

销售特点:单笔销售金额大、竞争激烈、客户有多种选择、销售周期较长、客户参与采购的角色多、客户决策流程相对复杂的销售模式。

面向人员:营销副总、销售总监、客户经理、项目经理、相关销售管理人员、

【课程时间】

2天(6小时/天)。

【教学内容】

1. 新解决方案销售的定义

1.1. 新解决方案销售原则

1.2. 客户购买逻辑图

1.3. 启动:打单高手!赢得大单

 

2. 创建客户及销售准备

2.1. 客户与角色

2.2. 客户概要

2.3. 决策人物表

2.4. 需求关联图

Ø 工具:客户概要、决策人物、需求关联

3. 激发客户兴趣

3.1. 应用场景

3.2. 成功故事

3.3. 价值假设

Ø 工具:成功案例模板、价值假设模板

4. 拜访你的联系人

4.1. 拜访逻辑与步骤

4.2. 业务需求诊断

4.3. 拜访跟进邮件

Ø 工具:拜访逻辑图、需求诊断图、跟进邮件

5. 拜访高层

5.1. 关注高层人物

5.2. 高层拜访流程

5.3. 高层跟进邮件

5.4. 需求阶段客户典型行

Ø 工具:高层拜访邮件模板、合作经营计划

6. 解决方案价值销售

6.1.  潜在价值计算

6.2.  差异优势与验证

6.3.  解决方案评审

6.4. 评审阶段客户典型行为

Ø 工具:ROI计算器、差异矩阵、机会强度分析

7. 价值评估与效益分析

7.1. 创建实施愿景

7.2. 成本效益分析

7.3. 成功标准定义

7.4. 决策阶段客户典型行为

Ø 工具:销售跟进成功标准模板

 

8. 共赢谈判

8.1. 常见谈判错误

8.2. 谈判准备工作

8.3. 商务谈判流程与技巧

8.4. 工具:谈判准备表

 

9. 销售漏斗管理

Ø 工具:销售里程碑工作表

关键词

罗火平老师企业管理培训讲师-政企大客户解 , 政企大客户解决方案销售方法论与技巧 , 百慧丰 , 企培网 , 罗火平老师

更新时间
黄金会员
第4年
统一社会信用代码
91441302MA55JN7YXH
成立日期
2020年11月13日
法定代表人
陈锦纯
注册资本
100

主营产品

企业培训课程,企业内训课程,企业培训机构,质量生产管理培训,企业培训,企业管理培训,学历提升,职业考证,股权激励,股权布局,财税管控,中高层管理课程,职业生涯规划

经营范围

企业管理咨询,人力资源服务,健康咨询服务,教育咨询服务,信息咨询服务

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