A.劳工权益保护
1.禁止童工与强迫劳动:严禁雇佣16周岁以下童工,禁止强迫加班、扣押证件或收取押金。
2.平等就业与反歧视:确保招聘、晋升、薪酬等环节无性别、种族、年龄等歧视。
3.工作时间与工资福利:周工时不超过60小时,每周至少休息一天;加班工资需符合法定标准(平时1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍),工资发放准时且不低于当地Zui低标准。
4.社会保险与劳动合同:为员工缴纳社保,提供书面劳动合同,明确双方权利义务。
B.健康与安全管理
1.消防安全:配备齐全消防设施(如灭火器、应急灯),保持逃生通道畅通,制定紧急疏散计划并定期演练。
2.设备与作业安全:生产设备定期维护,提供个人防护装备(PPE),开展安全培训。
3.工作环境:确保通风、照明良好,禁止“三合一”厂房(生产、住宿、仓储混合),员工宿舍卫生、消防达标。
C.环境保护
1.废物处理与排放:废水、废气排放需符合当地标准,危险废弃物交由有资质机构处理。
2.化学品管理:规范存储化学品,张贴物质安全数据表(MSDS),防止污染。
3.节能减排:减少能源消耗(如安装节能设备),推广水资源循环利用。
D.质量管理体系
1.产品检验与控制:建立严格的产品检验流程,确保质量符合PUMA标准。
2.供应链透明度:实施供应商筛选机制,要求分包商提供年度风险评估报告。
E.商业道德与反贿赂
1.禁止商业贿赂:确保税务、海关、贸易等环节合规,维护公平竞争环境。
2.供应链责任追溯:建立订单追踪和责任追溯系统,确保供应链合规性。

PUMA采用五级评分制(A/B+/B-/C/D),企业需达到B级(85-90分)才能通过审核。具体规范如下:
A.评分等级与审核频率
1.A级(95-100分):满足所有要求,每两年审计一次。
2.B+级(90-95分):存在次要问题,需立即整改,每年审计一次。
3.B-级(85-90分):若未在8个月内改进,将降级为C级并发出警告信,可能导致合作终止。
4.C级(75-85分):存在严重问题,需在2个月内整改并接受复查,否则终止合作。
5.D级(75分以下):终止合作,且12个月内不得重新申请。
B.零容忍问题(ZTI)
包括童工、强迫劳动、贿赂等6类问题,一经发现立即终止合作。
C.关键不符合项(CI)
如未经授权的分包等9类问题,需在60天内完成整改并提交验证。
D.严重问题(MI)
如家庭工等11类问题,需在90天内整改。
E.轻微问题(Minor)
其他一般性问题,需在合理期限内改进。
A.审核流程
1.申请与资料提交:供应商提交营业执照、税务登记证、员工花名册等文件。
2.初步评估:PUMA审核资料,决定是否签署合作协议。
3.现场审核:审核员实地检查劳工权益、健康安全、环保条件等。
4.报告与整改:撰写验厂报告,供应商需在规定时间内提交改进计划。
5.复审与认证:PUMA审核整改计划,确认问题解决后颁发认证。
B.注意事项
1.合规性文件:确保劳动合同、社保缴纳证明、消防安全证书等文件真实完整。
2.员工访谈:员工需熟悉自身权益(如投诉渠道),避免矛盾表述。
3.突击审核:PUMA可能采用突击审核,供应商需保持日常合规状态。
4.持续改进:建立内部审核机制,定期自查并优化管理流程。
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GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WR
凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳 上海 成都 石家庄 宁波 青岛 潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14000、ISO45001、I...