杨帆老师企业管理培训讲师简介-战略与组织发展实战专家-百慧丰-企培网

杨帆老师企业管理培训讲师简介-战略与组织发展实战专家-百慧丰-企培网   

讲师资历 智囊

经济学硕士，台州学院客座讲师 

20余年企业战略规划、人力资源体系构建与领导力发展实战经验

世界500强企业特聘战略顾问！    

长春市政府特聘专家

长春市国资委“”十五五规划”工作小组专家组组长，特聘顾问

台州学院客座讲师、台州工程学院企业导师

人力资源管理师

国际注册企业培训师

AACTP国际注册行动学习促动师

结构化思维认证讲师

情境领导力版权课程认证讲师

魅力培训师TTT认证讲师

学习地图敏捷设计技术认证设计师

专注企业战略规划和人力资源管理咨询

实践/学术

杨老师拥有近二十年企业管理与咨询服务经验，覆盖管理培训、诊断咨询与信息化等领域，并具备十三年人资与运营团队管理实战

曾任：浙江某头部药企HRBP Leader及学习发展总监、

曾任：易起学教育咨询有限公司联合创始人，副总经理

曾任：香飘飘食品人资行政中心副总经理

曾任：绿城中国绿城大学培训发展总监

曾任：济民可信集团人才发展负责人

曾任：红星美凯龙管理学院院长/人力资源部长

杨帆老师深耕企业管理与人才发展近二十年，具备从战略顶层设计到执行落地的全流程实战能力。擅长结合企业实际，推动组织变革与人才体系升级，曾主导多家企业从0到1搭建培训大学与人力资源体系，实现战略与人才的双轮驱动。长期从事团队管理工作，多年的经验更有助于为管理者们提供快捷可操作的实用方法和工具。将国内外企业的管理培训思路和流程传播到广大客户中，并转化为企业发展的动力。拥有的教育经历和工作，同时具有卓越的沟通能力和影响力，受到众多客户的信赖，多次复购各类系列课程并推动持续咨询项目实施。

核心优势

他深谙组织战略、业务逻辑与人才发展，善于精准聚焦问题、洞察本质与设计并推动工作执行，是兼具理论深度与实战成果的“顾问式培训专家”

三位一体专家：经理人+培训师+管理顾问复合

战略顾问：主持多家百亿企业五年战略规划制定，基于战略解码制定经营计划

体系建设能力：从0到1搭建4家企业大学/培训体系

实战经验：主导1500+人次人才盘点，主持带领开发200+门企业内训课程

业务融合能力：曾帮助绿城高端楼盘实现3.14亿销售突破

部分咨询项目案例

绿城中国“营销中心知识地图与师课体系”项目，赋能营销团队系统化成长

香飘飘“关键岗位人才战略重塑”专项，助力人才配置效率提升30%

绿城高端楼盘营销战役，实现3.14亿销售突破，获ISPI中国TOP10奖项

红星美凯龙企业大学建设，推动组织能力全面升级

济民可信高管“Mini MBA”项目，打造战略型领导梯队，主导开发200+门企业内训课程，累计完成1500+人次人才盘点

远大科技集团"超越期望"课程开发项目

天宇药业"宇跃/宇腾"人才培养计划

三诺生物"文化讲师"养成项目

中国银行广东省分行新员工导师培养体系

容技"技术复制与迭代"方法论项目

培训风格

实战、接地气、以解决问题为导向：

所有的内训都是以客户需求为导向，定制化，以解决客户的问题为核心；

课程的设计逻辑感强：

管理课程整体设计为自我管理、管理业务、管理团队的思路设计课程；

工具、方法贯穿整个课程：

所有课程都会输出相应的工具、方法或思路，课程始终围绕Know-how展开；

课堂演练多，互动多，幽默，氛围好：

能把愉悦的过程与严谨的结果相结合，被企业评价为既“精专业“而又”懂人性“

咨询服务

1.组织战略规划制定及解码

2. 培训体系、企业大学从搭建到运营

2. 人才经营管理的有效实践

主讲课程

一、管理类

《战略领导力：从愿景到执行》              《高层战略思维与决策力修炼》

《6C管理罗盘：中层管理者实战图谱©》      《组织变革领导力：引领转型与突破》

《系统思考与战略洞察力》                  《从管理者到战略家：五步蜕变路径》

二、战略规划与解码类

《战略规划与解码：从愿景到落地©》     《战略解码与经营作战地图绘制》

《从战略主题到关键任务：战略执行闭环设计》《战略绩效与激励机制联动设计》

《战略复盘与组织学习机制》                《年度经营计划与战略目标分解》

《战略共识构建与组织协同实战》

三、其他类

《改革下的组织能力建设©》

《第二曲线：企业新增长战略设计与落地（DDI认证课程）》

《企业文化与战略协同实战》

《数字化转型下的人才战略与组织升级（Beisen认证课程）》

四、人力资源与组织发展类

《战略性人力资源管理：从支持到驱动©》  《组织发展与人才战略顶层设计》

《能力模型构建与人才评估体系实战©》    《绩效管理体系设计与战略对齐》

《HRBP体系构建与业务赋能实战》        《组织诊断与效能提升方法论（knx认证课程）》

五、TTT与课程开发类

《战略导向的培训体系构建与运营©》      《基于业务战略的课程开发与案例萃取》

《敏捷学习地图设计与落地》             《TTT：课程开发与现场呈现©》

《微课开发与数字化学习设计》           《经验萃取与组织知识管理》

六、思维与问题解决类

《系统思考与战略问题分析（ISPI认证课程）》  《战略导向的结构化思维与表达》

《关键决策与战略推演工作坊》               《从战略到执行的瓶颈突破》

服务过的部分客户

地产公司：红星美凯龙、红星地产、绿城中国、富力、万达集团、新力集团、北京顺景园林股份、万福地产、奥润顺达……

消费品行业：雀巢中国、中粮可口可乐、百事可乐、思念集团、青啤集团、伊利集团、香飘飘、盐津铺子、煌上煌集团……

生产制造业：奥马冰箱、平高集团、普利司通、丰田通商钢业、劳士领、天津电装电子、建滔化工集团……

其他行业企业：正邦集团、济民可信集团、容白科技、唐人神集团、三诺生物、益海嘉里合肥供水、深圳水务集团……

咨询机构：上海交通大学安泰经济与管理学院、西交利物浦大学西浦国际商学院、肯耐珂萨、益策、和君咨询、华商基业……