沙炜老师企业管理培训讲师简介-采购与供应链管理专家-百慧丰-企培网

沙炜老师企业管理培训讲师简介-采购与供应链管理专家-百慧丰-企培网   

讲师资历

v 工商管理硕士/MBA 智囊

v 采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问/

v 供应价值管理推动者

v 国际教练联合会（ICF）认证高管教练

v TOC瓶颈突破理论全系认证讲师

v 国家认证二级心理咨询师

v 国际EMBA与多所大学供应链管理课程讲师

v 英国皇家采购与供应学会课程讲师

v 多个采购与供应链组织的特邀导师和讲师

实践/学术背景

Ÿ曾任职于/Worked for：

ž空调与重工行业：美资 全球技术第一，市场第二/中资 中国市场第四(奥克斯AUX)

ž汽车与工业品物流行业：德资 德国市场第三

ž半导体与光电：美资  全球技术第一，市场第一

žIT与3C行业：英国/加拿大（全球技术第一，市场第一）

Ÿ历任物料经理，亚太区采购经理，采购与质量经理，采购总监，亚洲运营经理，总裁助理，VP等高管职务.

Ÿ擅长于供应商开发，供应管理，供应商管理，成本管理，品类管理，物流与仓储管理，供应链与运营管理以及项目管理，拥有丰富的理论知识以及丰富的实践经验。   

Ÿ   20年500强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理（采购，物流，质量，销售）、运营管理、项目管理的丰富经验，专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作；拥有大量基于供应商或者采购二维视角，以及运营管理视角的与全球化大企业合作（大众，奥迪，索尼，松下，东芝，LG，诺基亚，富士康，Dell，苹果， Intel，AMD，Microsoft等）的项目案例；丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、的理念和能力；曾经为外企在中国建立过5家工厂与公司，并负责过多个在业界富有盛名的项目。

培训风格

Ÿ幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和

Ÿ20多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点；

Ÿ从“道”与“法”着手，穿透“术”与“器”，让学员能够即学即用，既懂原理，又懂实操；

精品课程

部分服务客户

Ÿ 行业覆盖：高铁，汽车，航空，重工，新能源，光电，医疗，机械制造，手机通讯，半导体，化工，快消品，服装，设备制造，新材料，仪器仪表，检测，物流，供应链管理等行业；

Ÿ 服务客户：大型央企，国企，外企，上市公司和民营企业

微软，拜耳，ADM，中国商飞，一汽奥迪，一汽大众，长安新能源，蔚来汽车，梅赛德斯-奔驰，神龙汽车，北汽越野，本田汽车，本田发动机，大众一汽发动机，中车时代电器，中车时代电动汽车，中车四方，中车电机，中车时代新材，威孚股份，先导股份，三星电子，艾默生流体控制，科达股份，立邦涂料，云天化，国际复材，蒲城化工，江山化工，京博化工，圣泉化工，亨通光电，烽火科技，三星半导体，中芯国际，晶湛半导体，天孚通讯，天奈科技，汇川科技，新时达，立讯精密，特灵空调，豪力士电线，万宝至马达，迪卡侬体育，珂纳医疗，日立医疗，柯达医疗，同心医疗，速迈医疗，正济药业，泽璟生物，福伊特造纸，光洋轴承，博西华，美的集团，海信电器，沁园电器，中粮集团，中国移动，中国福彩，晶科能源，协鑫新能源，阳光电源，德业股份，科华数据，鑫方盛，喜临门，立白集团，豪氏威马，润邦重机，巨涛股份，红太阳，盐津铺子，卫龙食品，融创集团等

Ÿ 微软-高管教练辅导

Ÿ 拜耳-亚太供应链战略与创新(培训+辅导)

Ÿ 奥渼-中国区供应链转型

Ÿ 霍尼韦尔-中国区供应链转型

Ÿ 伍尔特中国区-商务谈判（采购+销售）

Ÿ 模斯堡中国区-销售谈判

Ÿ 某全球头部咨询机构-中国区采购管理与销售投标管理辅导

Ÿ 某四大行中国区-中国区供应链转型3年规划

Ÿ SAP-数字化供应管理与全球蓝宝石峰会数字化发展演讲

Ÿ 中国商飞-客机交付谈判管理

Ÿ 中国商飞-战略采购谈判管理

Ÿ 上海漕河泾管委会/临港工业园-供应链管理

Ÿ 马牌轮胎-供应链管理与跨国物流风险

Ÿ 维谛技术（艾默生网络能源）-采购成本与谈判

Ÿ 中粮集团-供应链管理

Ÿ ADM-采购谈判

Ÿ 中国移动-各省级公司的系列采购课程

Ÿ 中国体彩中心-采购合规与核心能力提升

Ÿ 大众一汽发动机-采购论文评审

Ÿ 上海电气-系列课程（含采购谈判）

Ÿ 信邦电子--系列课程（含采购谈判）

Ÿ 天孚通讯-计划，产能，排程与物料控制辅导

Ÿ 立讯精密-集团采购中心顾问辅导

Ÿ 标致-雪铁龙-采购成本控制与战略采购管理

Ÿ 长安汽车-供应链风险管理

Ÿ 本田发动机-数字化供应管理

Ÿ 蔚来汽车-采购管理系列辅导

Ÿ 一汽集团-数字化与供应商采购管理

Ÿ 中车时代电器-采购品类管理

Ÿ 中车时代电动汽车-系列课程（含采购谈判）

Ÿ 中车时代新材-系列课程+咨询项目

Ÿ 中车四方-合规环境下的战略采购管理

Ÿ 汇川技术-供应链管理+市场需求管理+预测建模

Ÿ 无锡先导-4年系列课程+仓储管理改善项目+供应链优化项目

Ÿ 云天化-战略采购管理

Ÿ 国际复材-供应链管理

Ÿ 同心医疗-采购合规，招投标，价格决策系统（项目辅导）

Ÿ 速成医疗-供应商管理，战略采购管理，供应链管理，生产计划与物料控制 

Ÿ 日立医疗/锐珂医疗（前柯达）-采购谈判

Ÿ 药明康德/泽璟生物医药-采购谈判，供应商管理

[船长计划-打造采购专家与管理者的课程体系

Ÿ 为采购与供应管理人员量身打造的一站式，18天完成战略供应管理全方位专业技能与管理能力提升课程。

Ÿ 20天的课程包括了采购管理的道-观点/原则/方法；法-流程/规律/路径；术-动作/话术/窍门；器-模板/工具/表格。

课程内容涵盖了采购管理中所有需要掌握的知识，包含供应基础的管理，采购流程与供应绩效管理，采购的价值管理，采购组织管理与绩效管理，品类采购管理与采购项目管理。