邱文毅老师企业管理培训讲师简介-实战金融营销专家-百慧丰-企培网

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v 实战金融营销专家  人梯

v 培训师

v 咨询顾问师

v 浦发银行、招商银行特聘专家顾问

v 曾就职于台湾台新银行、台湾，担任过理财经理、私行投资顾问、零售管理岗。

v 台湾证券分析师(台湾Zui高财金证照)

v 银行内部控制稽核、外汇业务专业资格

v 台湾认证理财规划、台湾证券从业、台湾信托规划、台湾保险规划顾问

【实战经历】：

v 拥有七年的金融市场分析及理论研究及11年的金融从业经历，涵盖保险业务、股份制银行、私人银行。

v 专业领域涵盖个人理财、消费金融、企业金融。带领台湾股份制银行实行利率市场化后组建的第一批营销团队，有效协助分支行产能提升以超越绩效目标。

v 在股份制银行期间，以二年的时间升上高阶理财经理，再以一年的时间升上私行投资顾问，创下当时银行里Zui快升等速度。在股份制银行期间，成绩一直名列该区前茅。

v 于2012年-2015年8月被邀请到全球Zui大私人银行担任理财经理主管，对于高资产客户的开发及维护有相当的心得。

【主讲课程】：

v 《基于资产配置的复杂产品营销技巧》（1~2天）

v 《互联网背景下的客户关系管理与客户开拓》（2天）

v 《存量客户开发渗透与维护管理》（1天）

v 《提高销售成功率的六把“金钥匙”》（2天）

v 《轻松掌握私行客户的顾问式营销》（2天）

v 《实战型基金电话营销在线训练营》

v 《基金产品营销与套牢客户健诊盘活实战训练》（2天）

v 《财富爆发时代的资产配置与财富管理》（2天）

v 《资产配置与权益类产品销售技巧》（1天）

v 《高端客户营销及深度维护技巧》（2天）

v 《银行网点片区客户外拓营销技能提升》（1天）

v 《高效电话邀约与面谈技巧提升》（2天）

v 《代发客户开发与经营》（1天）

v 《微信营销》（0.5天）

v 《厅堂一体化(柜员转型)》（1天）

v 《关键情景》（营销场景式全案例分课程）（1天）

v 《社区银行全面营销技能提升训练》（2天）

v 《转岗客户经理营销技能提升》（2天）

v 《厅堂联动营销管理》（1天）

v 《开门红实战技巧》（2天）

【授课风格】：

v 擅长观念引导

v 充分案例说明

v 主张一对一辅导

【部分项目案例】：

v 浦发总行鸿雁计划零售业务产能提升每年1期，一期45天，连续3年

v 杭州浦发（嘉兴、绍兴、义乌、桐乡4个网点）网点产能提升（20天）

v 重庆农行（5个网点）网点标准化管理导入辅导（30天

v 广发总行大额保单产能提升（6天）

v 郑州浦发网点产能提升（23天）

v 广州浦发网点产能提升 （10天）

v 青岛浦发鸿雁计划零售业务产能技能辅提升（5天）

v 成都浦发网点产能提升（45天）

v 海口浦发鸿雁计划零售业务产能技能辅提升（10天）

v 贵阳浦发鸿雁计划零售业务产能技能辅提升（10天）

v 宁波兴业网点动能（5天）

v 宁波银行网点产能提升 3期 （15天）

v 常州建行基金辅导提升（3天）

v 无锡建行网点产能提升（8天）

v 民生总行网点产能提升（6天）

v 天津华夏网点产能提升（21天）

v 海南中行网点产能提升（6天）

v 中信银行广州网点产能提升（20天）

v 中信银行杭州网点产能提升（18天）

v 中信银行成都网点产能提升（30天）

v 中信银行北京网点产能提升（5天）

v 交行徐州基金产能提升（4天）

v 中国银行东营支行手机银行营销能力提升（4天）

【服务客户案例】：

v 招商银行北京分行（8期）

v 中国银行（北京分行、上海分行、深圳分行）、山西中行、兰州中行、广州东营中行、河南中行、昌吉中行

v 中国工商银行（新乡分行、郑州分行）、北京工行、吉林工行

v 中国建设银行（宁波分行、上海分行）、台州建行、唐山建行、金华建行

v 中国农业银行重庆分行、韶关农行、陕西农行、海南农行、广州农行、九江农行、新疆农行

v 重庆民生银行、民生银行深圳分行

v 成都华夏、合肥华夏银行、石家庄华夏银行、大连华夏

v 安徽邮政、浙江邮储、邮储银行湖南省分行、邮政金融周口分局2期、山东邮储

v 徐州交行、交通银行北京分行（2期）、苏州交行

v 兴业银行、武汉广发、广发总行、响水农商行、上海农商行、华润银行深圳分行、中信银行北京分行（2期）、光大银行（天津）

v 浦发银行（总行、北京分行、昆明分行（2期）、杭州分行（6期）、郑州浦发、兰州分行（4期）、郑州分行（4期）、天津分行（4期）、芜湖分行（4期）、合肥分行（4期）、成都分行（多期）、西安分行（2期）、呼和浩特分行、青岛分行、银川分行（2期）、重庆分行）、郑州浦发