巩兆阳老师企业管理培训讲师简介通用管理领域专家-百慧丰-企培网
常驻地：成都
【资质背景】
l 吉林大学 MBA 武汉理工大学 工学 双硕士 思
l 曾任世界500强企业、一汽-大众公司豪华品牌奥迪整车项目负责人和大众学院培训经理
l 曾任中国500强、地产30强蓝光集团总部培训总监
l PMP国际项目管理专业人士，PMP备考讲师
l 国家标准化委员会项目管理专家库专家
l 参与国家《项目管理专业人员培训指南》标准编写
l 国家CSPM项目管理专业能力认证首批授权讲师
l 国家CSPM项目管理专业能力认证首批认证（4级）
l AACTP认证国际行动学习促动师
l TTI（中国）国际认证DISC、激励因子、情商教练
l 《培训杂志》CPTD培训经理专业认证
l 《培训杂志》西区人才智库专家
l 持有高校教师资格证
【职业经历】
l 一汽-大众汽车有限公司总部 Audi整车项目经理（5年）
l 一汽-大众汽车有限公司总部 培训经理（5年）
l 蓝光发展集团总部 培训总监（3年）
工科出身、项目经理：
巩兆阳老师硕士毕业于武汉理工大学工学专业，2008年开始在一汽-大众总部产品管理部工作，是Audi整车项目经理（PM），负责Audi新款车型从德国引入直到完成国内量产上市的全过程项目管理。曾先后作为AudiA6L、AudiA4L、AudiQ5的整车项目经理，负责主持全新车型的国产化引入项目，以及现有车型的改款升级项目管理工作。
转型培训、蓄势发力：
2013年-2018年，巩兆阳老师担任一汽-大众公司大众学院培训经理，曾主持过公司高管战略管理，中层领导力，基层通用能力和新员工入职等培训项目，并在大众学院主讲以《项目管理》和《大众产品开发项目流程》为核心的多门课程，授课天数超300天，自主研发培训课程12门，培训学员超8000人次。
2018年-2021年，巩兆阳老师担任蓝光发展集团培训总监，期间曾主持过集团高管领导力，集团区域总和项目总领导力，各专业训战营等多个大型培训项目，并作为培训讲师，主讲以《团队管理技术》和《项目管理》为核心的一系列课程，培训授课天数超100天，培训学员超2000人次。
不断精进、广受认可：
2017年-2021年间，巩兆阳老师受邀在企业外部讲授课程总数超过50天，主要服务行业包括制造业、银行业、建筑业、新能源汽车行业等。其讲授课程时语言通俗风趣，擅长运用“参与式、引导式”的教学方式来完成整个课程。尤其喜欢使用案例研讨、角色扮演和团队式教学，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。
2021年至今，巩兆阳老师专注于企业培训服务，将课程聚焦于“通用管理能力”及其相关内容，并在专业上不断发力和精进，先后取得AACTP认证国际行动学习促动师，TTI（中国）国际认证DISC、激励因子、情商教练、《培训杂志》CPTD培训经理专业认证，成为
《培训杂志》西区人才智库专家，并持有高等学校教师资格证。
在企业内训方面，巩老师持续不断地将更为专业的内容和教学方法带入培训课程中，帮助企业和学员解决现实中的问题，分享技能和工具，量体裁衣设计培训，注重转化，授之以渔。
【讲师定位】
企业管理专家，深耕企业管理领域培训多年，多年项目管理、领导力、沟通与汇报技术、解决问题等管理能力培训经验。致力于将实战经验融入培训教学中，助力企业及个人提升综合管理能力，打造高效团队，强化沟通协调与问题解决能力，引领学员在复杂商业环境中稳健前行。
【核心优势】
工学硕士出身的985院校MBA（双硕士），持有国际和国家专业证书，实操能力强
500强十余年项目经理和培训总监双重背景，理论与实战结合的专家讲师
国家标准委项目管理专家库专家，参与国家《项目管理专业人员培训指南》标准编写
十余年500强企业管理经验，主持和参与过众多大中型项目，管理实践体验深刻
十余年500强企业大学授课经验，课程设计能力和深度饱受赞誉，授课风格深入浅出
【课程方向】
通用技能类 | 《卓越引领——打造高绩效团队》《360度高效职场沟通技能》 《结构化思维与汇报技术》 《新任经理的团队管理必备技能》《高效解决问题思维与技术》《目标与计划管理》 |
项目管理类 | 《项目管理思维与技术》 《项目经理的必备技能》 《卓越项目领导力》 《项目风险管理与监控》 《高效项目沟通管理》 |
【授课特色】
逻辑严谨，抽丝剥茧
情境分析，深入浅出
量体裁衣，授之以渔
结果导向、实操落地
【授课案例】
2024年为中国铁塔股份有限公司四川分公司干部选拔项目讲授《高效职场沟通技术》、
《基于STAR的汇报技术》、《项目管理思维及工具应用》共三门课程，此项目采用三期轮训制，共培训150人左右，训后进行了三门课程的在线考试，成绩作为该公司干部选拔的主要依据之一。项目成果受到公司管理层的高度评价，考试结果较好的反映出了参训学员的学习成果。
2024年为一汽-大众汽车有限公司青岛分公司和天津分公司，讲授《卓越引领—打造高
绩效团队》和《结构化思维与高效工作汇报技术》课程，每门课程2天。学员为青岛分公司和天津分公司车间工段长，共80人左右。此项目为该公司工段长能力提升的24年三大主课之一，训后该公司培训科领导和项目负责人当面或者通过微信对培训效果表示充分肯定，并索取培训中的多个管理工具模型和测评量表。学员制定了优化工段管理的措施，并加以实施。
2024年为太平洋保险公司四川运营中心讲授《项目管理思维与技术》课程，现场共45
位企业中层经理和基层主管参加，培训采用全案例研讨式设计，通过5个项目管理场景的模拟练习，学习和讨论项目管理的思维与工具，取得良好的培训效果。培训结束后，该公司领导现场要求将培训中的工具和方法在训后形成相应的要求和模板，并在公司内推广使用。
【服务客户】
一汽-大众汽车有限公司；东风商用车有限公司；中国移动公司；中国铁塔集团；太平洋保险公司；国能集团大渡河水电开发有限公司；中建集团九局；邮储银行吉林省分行；吉林银行；一汽集团国际物流公司；四川蓬州投资集团；永辉超市集团；蓝光发展集团；盛屯集团；川威集团有限公司；成都市龙泉驿粮食公司；四川绵阳启明星集团有限公司；四川渠县恒基工业建设发展有限公司等。
【部分学员评价】
本课程的内容很有价值，老师的讲授生动有趣，提升了学员对项目管理的认识，并对项目管理工具进行了实战运用，同时也学会了如何运用优势进行高效沟通，如何利用STAR-M模型进行总结与汇报。
—— 中国铁塔集团四川公司培训项目负责人 思宇
老师的专业度得到学员的一致认可，课程内容结构逻辑很完整，工具的讲授上细致入微，学员对老师的评价很高，达到了培训预期。
—— 太平洋保险四川运营中心培训负责人 崔博伦
课程内容很实用，老师讲的也很好，对于我们反思当前工作中的问题很有积极的意义。
—— 绵阳启明星集团有限公司培训经理 彭光明
巩老师课讲的非常好，现场氛围活跃，课程里的几个管理工具对于实际的工作很有帮助。
—— 一汽-大众汽车公司青岛培训科主管王倩
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