在介绍团队成员的时候,需要明确创业团队的分工,岗位的分配要合理。但也会有侧重点,比如开发网站需要专业的研发人员。
注意了:写明成员的专业、学历、有没有特长,过往的经历(特别是能应用到该项目上的)你们对产品的激情等。还有团队的抗挫折能力也可以写,我们是创业团队,我们是可以承受压力和困难的。
要知道,写计划书就是为了产品服务的。亮点就是你要抓住写的点,这就是评委感兴趣的。
注意了:你的产品架构、运营模式{创新、服务、品牌等},产品设计意图(创新点),如何生产、销售(是否形成闭环),还有是谁设计的,如何设计的(设想、构思),有专利更好了,核心技术(核心竞争力),还要写你的技术壁垒,为什么具有创新性(如何创新、解决办法等),别人怎么就不能做出来。
评委了解完你的产品,自然想知道你的技术如何。是比同行youxiu?还是在国内国外做到什么程度呢!



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