松原编写商业计划书调整优化编写商业计划书.开启高效、专业的编写新篇章。

第三步：测算商业计划书中的市场规模

我们第一个模块跟大家介绍，在商业计划书的开始，我们需要告诉我们的投资人，我们在解决什么样一个问题。我们看到这个目标人群存在什么样的痛点或者需求。在第二个模块就是我们是如何去解决痛点和需求的、我们的产品或者解决方案是怎么样。

到了第三个模块，投资人一定会思考：这个需求好像还不错，而且你的解决方案也是非常一针见血的。那么你准备进入的市场，或者新生的市场，它的规模到底有多大。因为对于投资人来说，他一定会投资一个有一定规模的市场。

比如说，我进入的市场未来的增长的空间可能在百亿或者几十亿，对于投资人是有兴趣的。所以我们看到，为什么像共享出行、共享单车的这种市场有如此多的投资人进去，因为市场有足够的想象空间。你要能够呈现给你的投资人我进入的市场、我解决的问题，他的空间无限。

所以在这张片子当中，我们要呈现的内容是：第一，市场目前的市场规模有多少。在今天这个市场，可能有10亿、20亿的市场规模。

第二个信息是这个市场未来的增长速度是什么样的。它的需求可能在未来的3-5年，以每年50%或者的速度来增长。所以它有非常大的想象空间。这是我们要呈现给投资人的内容。

当然这些数据的来源，我们可以参考一些可参考的信息。这些信息可能来自一些国家统计局的数据，或者我们来自于一些行业的研究报告。这些行业的报告包括艾瑞的一系列的Arest的行业报告。每年它都会对不同的行业的增长的空间有一个未来的预期。这可以作为我们参考的依据。

如下图中我们撰写的小宠行业某企业BP中对小宠物市场的规模测算。这张PPT通过列举《中国宠物行业白皮书》中的调查数据，用图表方式清晰明了地展示了小宠市场未来的增长情况，展现了该企业对小宠行业未来的预期。