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所以正是1-3公里的需求的点，一直没有被很好的满足，一直存在人们心中的痛点。所以这也是我们作为共享单车，作为OFO存在的意义和价值。

再比如下图我们撰写的的一个医疗AI项目的商业计划书，展示了目前新药开发的心脏检测技术所存在的问题，列举了目前的心肌疾病用户痛点，点出了市场的无限可能性。

对于商业计划书，我想提醒你的第一个重要的模块，也是第一个重要的点，一定要找清楚你要解决的问题是什么，一定要找清楚你的目标人群存在的痛点和需求是什么。

用一张片子或1-2张片子，把它完整的陈述出来，把大大的疑问呈现出来，这就会勾起投资人对你后面解决方案的了解的欲望。所以这是我们整个商业计划书的第一个模块，陈述你的用户的痛点需求以及你的机会所在。

第二步：提出解决问题的方式

商业计划书的第一个模块介绍了在商业计划书当中，我们开篇要呈现的是创业者要去解决一个什么样的问题或者需求，我们的目标在实现某些事情过程当中存在的痛点，也就是我们的机会所在。

顺理成章，我们在第二个模块就直接告诉投资人说，我是怎么样去解决这些问题、需求和痛点的，我呈现的产品或者商业模式是什么样的，我的价值是什么样的。所以在这个模块当中，我们要呈现的内容包括：

首先，用你的产品的形式、用清晰的产品告诉你的受众、告诉你的投资人，我是怎么样去解决这个问题。或者用图形的方式画出你的整个的商业计划书的形态。

我们以前面共享单车的例子来解说。我们提到了在共享单车解决1-3公里的人群的过程当中，我们存在着三个痛点、三个未被满足好的需求。

第一个需求就是不便利。我们在满足1~3公里的过程当中，我们对于不便利这个情况，产品的形态上怎么解决。我的第一个解决方式就是，用无桩的方式打消你对不便利的考虑。