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更新时间
2024-05-28 09:00

详细介绍

商业计划书我们要注意这样几个点:

1、逻辑思维清晰

2、表达观点鲜明

3、内容精炼,一读就懂,一说就通

4、视觉呈现美观

一个好的演讲或者汇报不是ppt做的有多漂亮,而是其要表达的观点清不清楚,逻辑是否清晰,目的是否明确,逻辑其实就是演讲的灵魂,而ppt的呈现只是让这个灵魂进行深化,更容易让人明白你的演讲内容

所以,千万不要“为做ppt而做ppt”,一定是内容为王的

下面我们分析下商业计划书要展现哪几块的内容




这里分析逻辑的时候,我们不谈演讲形式,之谈核心的逻辑

有了一定逻辑顺序,在披上适合的演讲形式,才会效果zuijia

那么,创业大赛正常的逻辑是如何的呢?

1、封面 2、痛点分析 3、要做什么 4、要如何做 5、项目团队 6、财务分析 7、融资计划 8、封底

下面我们就一个个来解决问题:




封面:项目名称+一句话描述(1页)

很多人不注意总结自己的项目,其实用一句话能够描述出你的项目能够让别人很快记住你,知道你要干一件什么样的事情

可以去一些zhuming企业官网学习下

例如ofo小黄车:让世界没有陌生的角落




痛点分析:这个是做这件事的一个起点,没有痛点就没有市场,所以痛点要好好写(1-2页)

1、发现一个痛点,痛点越大越好

2、分析行业背景,发展趋势,发展潜力有多大

3、为什么现在是zuihao的时机


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