临沂标书制作编写 临沂做节能工程预算

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节地管理制度

6.1 建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，减少土地资源的占用。

6.2施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。

7、节水管理制度

7.1  建设工程施工应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。

7.2  施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。

7.3  施工现场应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用。

7.4 施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。

节材管理制度

8.1优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。

8.2根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。

8.3对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。

8.4依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。

8.5施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。

8.6根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提高资源再利用率。

8.7建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案中列出回收再利用措施。

8.8限额领料制度

8.8.1 对工程所有能限额领料的各种材料都必须实行限额领料，限额领料以预算员出据的预算数和限额领料单为准。

8.8.2 对工程不能限额领料的各种材料，必须做到收发有数，领用有登记，严格控制各种材料的乱用与浪费现象。

8.8.3 对工程超限额材料，必须分析亏损原因，报项目经理批准后，方可继续发放。

8.8.4 对工程中出现返工造成的损失，必须分析清楚原因后，由责任人承担全部责任，在当月底结账时兑现。

8.8.5 所有限额部分的材料，必须达到公司规定材料节约系数，如有超额部分，由领用班组承担超额部分的损失。如有节约按节约率部分的5%对领用班组进行奖励，其他材料奖励同上，在月底结算时兑现。

8.9 机械设备管理制度

8.9.1各项目部租赁租赁机械设备须提前10天向公司材料设备科报计划，说明设备的规格、型号、进场时间等。

8.9.2任何工地无权私自购买机械设备，如需购买必须向公司报告审批。

8.9.3机械设备应设专人负责管理、使用，凡执行操作证的设备必须实行“管用结合，人机固定”的原则，多班作业时，必须要有交接班记录。