杜康 回归复兴路

提起中国的白酒品牌，杜康的品牌度毋庸置疑，“何以解忧，唯有杜康”在我们年少时就已熟记于心，杜康品牌历史悠久，文化底蕴深厚，具备了进军中国一类白酒生产企业的基本特质。杜康是豫酒中有可能进入到中国白酒一线行列的品牌之一， 2009年11月24日，洛阳杜康控股的成立，标志着汝阳杜康和伊川杜康正式走到了一起，两家杜康以统一的洛阳杜康控股面对消费者，杜康至此走上了复兴之路。

　　    2010，杜康控股整合元年

　 2010年，作为洛阳杜康控股的开元之年，公司夯实未来大发展的基础，在基础管理、流程优化、人才培养、基础设施更新改造、原酒储备等方面着力工作。在市场方面，以深度开发本土市场为主，依托根据地洛阳和郑州市场，双核驱动河南市场，并通过召开5·18全国招商会议，拓展了，打开了一个产销两旺的新局面。　

　　　 2011，复兴路上奋起直追

　　2011年，杜康控股不断引进专业人才，发挥团队力量。同时，还不断完善企业组织架构，细化营销管理，整合初期，杜康根据现有的人力结构现状和市场布局相继成立了洛阳分公司、郑州分公司及省内外的三个大区，形成了五个板块的业务管理模式， 2011年，杜康控股在健全组织结构的基础上对业务管理提出更高的要求，向细化、流程化、规范化的方向发展。　

　     2012，杜康大步走在复兴路上

   2012年，杜康在市场和产品上将不断进行聚焦，将精力放在核心产品和核心市场的培育上，为杜康的发展提供强劲动力。杜康目前产品销售量虽大，但是产品线较长，百花齐放的局面并没有促成主销核心产品的形成，另外，产品竞争力较差，生产组织、协调、计划、成本控制比较困难，培养核心产品是未来产品推广的工作重点，同时将在广告投放、市场推广方面加大投入。2012年，杜康持续加大对重点市场的投入，取得了丰硕的成果，在2012年底实现销售额20个亿的目标。

       2013，杜康加影响力的打造

   2013年公司将继续加大对制假、售假的违法分子的打击。洛阳杜康控股有限公司2013年将在全国和重点市场投入4亿元广告，覆盖中央电视台1套综合频道和13套新闻频道、天津卫视、深圳卫视等热点栏目，从郑州出发到北京、武汉、广州、西安等高铁线路，以及重点市场的报纸、广播、户外等，力争实现2013年的既定销售目标，并为杜康五年百亿的梦想铺路。