创业公司节省固定成本三大必杀技

假发行业进入淡季，公司的业务也慢慢淡下来了，自己可以分配出更多的时间来做公司的调整和培训员工，自己也有更多的时间来充电。淡季对于很多公司来说很痛苦，因为业务不好，入不敷出，但我挺喜欢这种周期的变化，一年中有2/3的时间在冲锋陷阵打江山，1/3的时间用来休整，训练士兵，同时放松一下，人要懂得劳逸结合，公司也是一样，磨刀不误砍柴功。

昨天学习了一套关于企业管理和节省成本的视频资料，其中讲到如何节省公司在运营中固定成本的几个方式，非常认同，有些方式我们公司已经在做一些实践和尝试，对于降低公司的运营成本起到了不错的效果。

能外包的就外包！尽量外部消化！这点我们公司去年已经在实施这个政策，非核心的工作就让专业的公司和人去负责，不仅做出来东西专业，而且节省了大量的管理成本和时间成本。我们要有心胸，让一点利给你的合作者！这样，我们会降低风险，提高效率，公司会得到更多！