商业模式设计-商业模式重构-商业模式转型-商业模式整合-管理咨询公司
- 供应商
- 广州鸿日教育投资咨询集团有限公司
- 认证
- 报价
- ¥200000.00元每套
- 咨询经验
- 20年
- 咨询顾问
- 207位
- 咨询案例
- 500以上
- 联系电话
- 020-83305885
- 联系人
- 陈子豪
- 所在地
- 广州市番禺区东环街金山谷创意八街10号301、302-1(注册地址)
- 更新时间
- 2020-09-14 16:32
简介
商业模式设计,是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上,定位目标客户,设计业务系统,构建关键能力,进行盈利结构、现金流结构设计,并通过验证、推广、规模化三个阶段,形成企业价值的过程。鸿日咨询,为企业商业模式创新、商业模式重构、商业模式整合、商业模式转型等需求,提供具有独特价值、难以模仿与复制、落地可执行的商业模式设计方案,帮助企业在竞争中取得快速、持续的发展。
企业面临的问题
☆ 1、企业缺乏核心竞争力
★ 2、企业运作成本大幅上升
☆ 3、企业过度依赖资源和环境的发展模式不可持续
★ 4、企业管理模式升级无法解决经营模式转型根本问题
☆ 5、发展遇瓶颈不知如何定未来方向
★ 6、找不到创新起点和突破及发展先后顺序
☆ 7、有好的创新思路,不知如何设计盈利模式
★ 8、各子集团、子公司的商业模式之间不知如何形成一种更大的整合关系
鸿日咨询的解决思路
鸿日咨询,从商业模式六大因素着手,采取产品/服务、客户、运营管理前沿战略进行创新商业模式设计。
帮助企业实现的价值
*1、打造企业核心竞争力,实现战略上的超前;
* 2、解决商业模式不清晰的问题,明确企业的业务模式、资源模式和盈利模式,实现企业商业模式创新,实现企业可持续发展;
* 3、解决商业模式实施问题,提供商业模式设计实施方案,实时把控、推进、完善企业商业模式实施,确保商业模式更好落地;
*4、解决商业模式不能有效实施的问题,对新的商业模式的设计和实施情况跟进评估,实时调整,确保实施效果,提升企业估值,做大做强企业。
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