归园田居系统开发模式介绍

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供应链不是我们平时接触到“找你卖货”的人就是供应链资源，恰恰相反，真正好的团品是需要我们主动出击，需要包装和打磨的。其中原理和机制，大家应该能够想明白。

归园田居项目真正的运营核心是：如何建立一套社群团长的培训体系；核心内容是：社群运营技巧及团长培养体系。

现在有非常多的服务商意识到了这个方向，有很多的培训机构能够提供相对完备和行之有效的零售型社群运营技巧。从建立名单，拉群，群规，团品发布，订单接龙，售后客服等。

而团长是归园田居的核心，既是卖货的通道，也是渠道复制、壮大的关键点。归园田居业绩从几十万到几十个亿不等，区别就是在团队管理及培养机制中。

嗨团、蛙团、鹰眼智选，他们团长训练营是一个非常强大的体系，从线上课程到线下课程，虽然没有像微商、直销企业那么激情，但是他们的专业和赋能体系，已经非常完备和专业。

归园田居的团长、总团长或者更高的合伙人，他们在各自团队保持着强关系，个人ip可以很好的保持和发挥。归园田居系统，有一套管理系统，让各个归园田居主体能够独立运营，团品实现联盟共享，将各个社群、团长、项目方发挥各自的所长，将一个一个的星星，连接成星座，将归园田居发挥到。这是一个非常值得借鉴的系统解决方案。

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