核舟企业管理咨询 常熟企业部门活动主题
- 供应商
- 仁众企业管理咨询有限公司
- 认证
- 联系电话
- 13485057321
- 全国服务热线
- 13485057321
- 联系人
- 顾经理
- 所在地
- 常州市太湖湾度假区 + 无锡马山度假区
- 更新时间
- 2024-05-25 08:00
拓展项目
传统的训练无非理解为三类:技能训练、业务训练、能力训练。训练的划分不是谁定义的,而是有了训练开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人,采取不同的训练。通常的来说,一个成熟的企业应该把这三种训练连贯起来,让它们形成一个训练体系,只有这样它们才会相互配合,企业部门活动主题,才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的训练体系当然还是少数,这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入,这些都不是重要的。关键还是自己观念的转变,是否对于训练重视,在企业成长的过程中,企业越来越大,是否把训练从职能工具变成长期策略。领导zhe的意识的变化,训练也会随着变化。
1、核舟资源理念:
节约一张纸,节约一度电,节约一滴水,节约一粒粮;
2、核舟人工作要求:
事前计划,条理清晰,日清日毕;不断思考创新,优化工作流程,提高工作效率;
3、核舟人处世哲学:
情绪控制,真诚待人,诚信做人。
培训安全原则:
监护原则:培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护,将任何隐患消除在萌芽中;
及时报告和分享的原则:培训中出现的任何隐形风险和突发异常现象,以及新的改进设想,都必须及时报告,以便在全公司及时借鉴、分享和作出认定。
除此之外,还有一些原则性要求是必须做到的,比如在高空换锁必须遵循“先挂后摘原则”,项目进行中“互相保护原则”等。在活动过程中,教练认真讲解、规范操作,将安全问题真正的落到实处,让学员放心的享受体验式培训带给大家的快乐与收获。
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