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就这样，腾讯自腾讯云之后，在产业互联网内涵上又出现了较大的升级，其不再局限在让各个产业的it基础设施“上云”，而是要让它们从办公协同、技术研发、生产制造、供应链、品牌、营销、销售与服务等各个业务环节都完成数字化的转型升级，而升级的基础设施就是腾讯。

在930变革中，由于新成立的云与智慧产业事业群(csig)是直接面向zui终b端客户的前端业务，所以zui引人瞩目，导致目前外界一提起腾讯产业互联网，就直接对应到云与智慧产业事业群(csig)或者腾讯云的iaas业务，而这种对应并不准确，会导致外界对腾讯产业互联网产生很多不全面的认识。

在930变革中，腾讯重组为六大事业群，除了云与智慧产业事业群(csig)外，还有技术工程事业群(teg)、微信事业群(wxg)、互动娱乐事业群(ieg)、企业发展事业群(cdg)与平台与内容事业群(pcg)，另外还升级了广告营销服务线(ams)与成立了腾讯技术委员会，这些业务并非与腾讯的产业互联网战略没有关系，相反，都在腾讯的产业互联网战略中发挥着至关重要的作用。

首先，围绕产业互联网战略，腾讯面向企业tob服务的前端业务除了云与智慧产业事业群(csig)，还有一个极为重要的前端业务，就是新升级的广告营销服务线(ams)。广告营销服务线(ams)由原社交网络事业群的效果广告部与原网络媒体事业群的广告线组合而成，它整合了腾讯在社交、视频、资讯以及其它内容媒体的所有资源，聚焦满足企业在数字化营销上的需求，帮助企业实现营销效率提升。

云与智慧产业事业群(csig)侧重的是it基础设施与行业解决方案的收入，而广告营销服务线(ams)侧重的是企业营销解决方案的收入，它们共同构成了腾讯当前在产业互联网领域的两大tob收入来源。而支撑csig与ams收入的it基础设施、技术、工具、流量与内容则源于腾讯另外几个bg的支撑。

首先是在腾讯颇为神秘的技术工程事业群(teg)，teg运营着亚洲zui大的网络、服务器集群和数据中心部门，其搭建的腾讯基础网络在全球有36个全球骨干网节点，在各大洲核心节点之间形成口字形双环架构，在国内以4大核心节点为中心，星型组网辐射华北、华东、华南、华西各个片区。在这张网上，teg不仅支持着腾讯自己的业务，也支持着腾讯云为各行各业提供的云服务，是行业内zui领先的基础架构云运营平台、云数据处理平台与互联网海量应用支撑平台。这也是为什么技术工程事业群(teg)卢山放话，对csig要往死里帮的原因。