广州求正企业管理 企业仓储管理咨询 凉山仓储管理咨询
- 供应商
- 广州求正企业管理有限公司
- 认证
- 手机号
- 13610230152
- 联系人
- 李老师
- 所在地
- 广州市番禺区市莲路胜龙商务大厦5楼
- 更新时间
- 2019-10-13 17:45
广州求正企业管理有限公司主营:精益生产管理咨询,中小企业管理咨询,精益团队建设能力提升,精益成本管理咨询,团队建设能力提升咨询。
广州求正精益企业管理--仓储管理顾问
精益生产和erp系统精益生产起源于战后的日本汽车工业,是企业进到资源稀缺等市场条件制约的产物。在沃麦克和琼斯的《精益思想》一书中,将"精益"概述为以下几个步骤:正确定义价值;识别价值流;流动价值;拉动价值;尽善尽关。精益生产的实质是管理过程的优化,通过大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化、同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程的体系;减少和降低任何环节上的浪费;终实现拉动式准时化生产(justin time,jit)。仓储管理咨询
广州求正精益企业管理--供应链管理顾问
☆培养中国本土的ie精英人才☆了解现代ie的起源与历史☆理解现代ie的意识与理念☆掌握现代ie的基本理论与方法☆掌握推行现代ie技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓☆掌握现代ie应用于精益生产的技术路径☆学习行业实践案例与经验。互动形式:案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流。授课结构:全局观、硬性技术和软性i技巧交融进行,激情碰撞、精彩演绎。
求正企业管理——仓储管理咨询
在一些规模较大的企业,或者内部员工对5s认识比较薄弱的企业,我们可以通过5s示范区的方法来逐步推行5s。企业选取硬件差、问题多且有代表性的部门试验推行5s,仓储管理咨询服务,以此作为实施5s活动的样板区域。这样,就可以让其他部门的员工参观5s示范区,从而将5s活动推广到企业的各个部门。
求正企业管理——仓储管理咨询
精益现场5s﹨6s成功落地需要以下三大要素:打造一i流的食品医i药行业现场管理体系:通过5s﹨6s、可视化、浪费识别、设备保全、食品安全(haccp)、点滴教育、持续改善、标准作业等专业工具的应用,打造一个有秩序有效率的作业环境,凉山仓储管理咨询,从而训练员工良好的作业习惯和作业素养;
广州求正精益企业管理--精益生产实战专家顾问
广州求正企业管理有限公司荟萃了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职顾问师,本着“立人兴企,正本强国”的服务宗旨,立正顾问始终以向客户提供系统的专业新知、丰富的实践经验和独到的创新思维骄傲。公司致力于实务精益生产管理和5s管理、6s管理、7s管理、班组建设、班组管理、kty、tpm管理等确保管理落地的咨询公司。仓储管理咨询
广州求正精益企业管理--企业管理咨询公司顾问
重要的一点:要做到你对5s的理解达到足够的深度,并且不断完善。在5s面前:把“要”和“不要”分开,这里什么是要的,什么是不要的,本身就要求你有很好的精益思想才能真正教育员工,你才能做好。这里涉及到jit的思想,价值流的战略。当然,丰田并没有天天强调这些,但他们的“要”和“不要”的东西,就是和你的不一样。这就是结果。仓储管理咨询
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