贵港商业计划书制作，乐享高品质编写服务。

商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。平时我们见到的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。

在真正的商业计划书里，企业家对预建企业Zui初3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。

当然商业计划书也可用于一个已经存在的企业重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司。

简单来说，商业计划书是一座沟通理想与现实的桥梁。所以一份商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给企业家，让企业家对自己要做的事情有越来越深入的了解。

youxiu商业计划书的框架

一份完整的商业计划书通常会包含以下章节及部分：

第一章  项目总论

项目总论是对整个计划书的高度概括，也是Zui先映入投资者眼帘的内容。

涉及的主要内容包括：项目名称、项目投资主体、项目建设性质（新建/扩建）、项目建设规模、项目投资规模及投资资金筹措、项目主要财务指标提要。

第二章  项目概述

主要是拟建项目的详细说明，内容包括项目规划背景（PEST）、项目规划意义（宏观、中观、微观）、项目产品/服务介绍、项目SWO分析、项目投资亮点、项目投资价值等。

第三章  项目公司

主要是对公司情况进行论述，主要内容包括：项目公司开展项目的技术条件、成本条件、建设及运营经验、建设及运营资质、项目公司发起项目可对接的资源/渠道。

第四章  市场分析

主要对拟建项目/服务市场的分析，内容包括项目的市场现状、市场供需情况、市场存在问题、市场消费痛点、市场竞争情况、市场发展趋势及市场发展潜力等。