Better Work是由国际劳工组织(ILO)与国际金融公司(IFC)联合发起的项目,核心是以国际劳工标准为基础,结合当地劳动法规,推动供应链劳动条件改善,评估框架分为5大核心维度:
1.劳工权益:禁止童工(雇佣年龄不低于当地法定标准,如柬埔寨15岁、印尼16岁)与强迫劳动(不得扣押身份证、收取押金),保障自由结社与集体谈判权利,反歧视与虐待
2.工资与工时:工资需按时足额发放,不低于当地Zui低工资标准;每周总工时≤60小时(含加班),加班≤12小时/周,加班费按当地法规支付(如工作日1.5倍、节假日3倍)
3.健康与安全:确保厂房结构安全,消防设施齐全且有效,疏散通道畅通;为员工提供必要的个人防护装备(PPE),定期进行职业健康体检;制定应急预案并定期演练
4.环境保护:废水、废气、噪声排放符合当地法规;危险废弃物分类收集并委托有资质机构处理;推广节能减排措施
5.管理体系:建立文件化的管理体系,保存劳动合同、工资单、工时记录等文件至少3年;定期进行内部审核,确保持续改进
1.初步接触:通过Better Work官网或当地办公室表达合作意愿,了解验厂基本要求和流程
2.提交申请:提交正式验厂申请,包含企业基本信息(名称、地址、联系方式)、生产规模、劳动条件等资料
3.资料审核与评估:Better Work团队审核企业注册状态、生产规模、劳动条件等是否符合基本要求,并评估改进意愿
4.签订合作协议:评估通过后,双方签订协议,明确责任、验厂安排、时间表及费用(如注册费1000-3000美元,现场评估费2000-5000美元),制定改进目标和时间表
5.现场审核准备:
文件准备:整理劳动合同、工资单、工时记录、培训记录、环境管理报告等,确保真实性、完整性和可追溯性
现场准备:确保工作场所安全卫生,设施设备运行正常,员工工作环境符合标准
6.现场审核:Better Work派遣审核团队进行实地检查,涵盖劳工权益、工资工时、健康安全、环境管理等方面;随机抽取员工访谈,了解工作状况与待遇
7.审核报告与整改:审核完成后出具报告,提出改进建议;工厂需在规定时间内提交整改报告,并通过定期监督审核确保持续符合标准
8.持续监督与复审:初次通过后,每12-15个月接受突击审核或年度复审;从第二年起,验厂结果部分公开,增加供应链透明度

劳工权益类
劳动合同缺失或不完整,关键条款(工资、工时、福利)模糊
存在性别、年龄、种族等歧视,或体罚、性骚扰现象
扣押员工身份证、收取押金,限制员工自由离职
工资与工时类
工资未按时支付或未达到当地Zui低工资标准
超时加班(每周总工时超过60小时),或加班未按法规支付加班费
未保留员工加班自愿签字记录
健康与安全类
厂房结构不安全,消防设备不齐全或未定期维护
安全出口堵塞,疏散标识不清晰
未为员工提供必要的个人防护装备(PPE),或未定期进行职业健康体检
环境保护类
废水、废气、噪声排放超标
危险废弃物未分类收集,或未委托有资质机构处理
未建立化学品管理体系,缺少MSDS(材料安全数据表)
管理体系类
文件记录不完整或缺失,如工资单、工时记录未保存3年
内部审核机制不完善,未定期进行管理评审
未制定持续改进计划,或整改措施未有效落实
员工培训类
员工对自身权益(如工资计算、加班规定)了解不足
未定期进行安全培训,员工对应急预案不熟悉
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GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WR
凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳 上海 成都 石家庄 宁波 青岛 潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14000、ISO45001、I...