建立覆盖全流程的质量体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书三级文件
明确质量方针、目标及岗位职责,建立偏差管理、变更控制、CAPA等核心机制
定期开展内部审核和管理评审,推动体系持续改进
生产区域布局合理,功能分区明确(如洁净区与非洁净区物理隔离)
设备选型符合生产需求,定期进行清洁、维护、校准和验证
生产环境满足温湿度、洁净度、压差等要求,避免交叉污染
关键岗位人员(质量负责人、生产主管、检验人员)具备相应资质和经验
制定全员cGMP培训计划,涵盖法规要求、操作规程、卫生安全等内容
直接接触产品的人员定期进行健康检查,建立健康档案
建立供应商审计体系,对关键物料供应商进行现场评估
物料采购、验收、储存、发放全程可追溯,实施色标管理和先进先出原则
物料储存条件符合要求,不合格物料单独隔离存放
严格执行经批准的工艺规程,关键参数(温度、压力、时间)实时监控并记录
建立偏差处理流程,及时调查原因并采取纠正措施
设备清洁程序经过验证,防止交叉污染
原料、中间产品和成品检验方法经过验证,确保结果准确可靠
对所有批次产品进行全面检验,符合注册标准后方可放行
开展稳定性试验,科学制定产品有效期和储存条件
建立完善的文件管理制度,包括编制、审核、批准、修订、废止流程
所有生产和质量活动记录完整、准确、可追溯,保存期限符合法规要求
电子记录系统具备权限管理、数据备份和审计追踪功能
对生产过程潜在风险(如数据完整性、交叉污染)进行识别和评估
制定风险管理计划并有效实施,定期回顾和更新

无严重不符合项:关键环节(如生产环境洁净度、数据真实性、产品质量)需完全符合要求
一般不符合项可限期整改:非核心问题需在规定时间内完成整改并提交验证资料
体系运行有效:质量管理体系需实际落地执行,而非仅停留在文件层面
| 绿色 | 85-100分 | 高度合规,具备自主管理能力,直接通过 |
| 黄色 | 71-84分 | 中等风险,15日内提交整改计划,180天内完成整改 |
| 橙色 | 51-70分 | 低标准,90天内接受跟踪审核,需显著改进 |
| 红色 | 0-50分 | 严重不达标,立即停产整改,接受紧急审核 |
生产环境洁净度未达到规定标准
存在数据造假、记录不完整或无法追溯情况
产品质量不符合注册标准
关键岗位人员资质不符合要求
未建立有效的偏差管理和CAPA机制
cGMP认证流程 , cGMP认证费用 , cGMP认证标准 , cGMP认证要求 , cGMP认证培训
欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WR
凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳 上海 成都 石家庄 宁波 青岛 潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14000、ISO45001、I...