CMMI认证基础条件和各等级关键要求对比

CMMI认证要求企业建立标准化的管理流程，并根据自身发展阶段选择相应的等级进行申请。以下是各级别的核心条件、划分标准及关键要求概览，方便你快速了解。

一、认证基础条件

· 基本要求：公司需为软件相关企业，并设立专门的过程改进团队。

· 体系运行：建立CMMI管理体系并持续运行半年以上。

· 人力资源：通常建议研发团队不少于15-18人。

· 项目基础：拥有一定数量的已完成或在研的软件项目作为实施和评估的依据。

二、各等级关键要求对比

下面的对比图可以帮你快速理解从第1级到第5级的演进路径和核心区别。

CMMI能力成熟度等级

· 1. 初始级

· 成熟度状态: 过程临时混乱，依赖个人英雄主义

· 核心关注点: 无

· 认证要求: 无正式认证

· 2. 已管理级

· 成熟度状态: 项目层面可重复过往成功，实现基本管理

· 核心关注点: 项目管理

· 需求管理、项目计划与监督、供应商管理、配置管理等7个过程域

· 认证要求: 可正式评估，是通向更gaoji别的基础

· 3. 已定义级

· 成熟度状态: 过程标准化、制度化，成为组织财富

· 核心关注点: 组织级标准化

· 在2级基础上，增加需求开发、技术解决方案、组织过程定义等11个过程域

· 认证要求: 有证书的首个等级，常被作为企业认证起点

· 4. 量化管理级

· 成熟度状态: 过程可量化预测和控制

· 核心关注点: 量化管理

· 在3级基础上，增加组织过程性能和量化项目管理2个过程域

· 认证要求: 必须先通过3级，并持证满12个月

· 5. 优化级

· 成熟度状态: 持续、主动地基于量化数据进行过程改进

· 核心关注点: 持续优化与创新

· 在4级基础上，增加组织绩效管理和原因分析与解决2个过程域

· 认证要求: 必须先通过3级，并持证满18个月

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