陈楠老师企业管理培训讲师-银行网点场景化营销策略-百慧丰-企培网
课程背景:华
近年来,金融行业在节奏调整与市场变革中不断重塑。截至2026年,数字化与智能化已成为银行经营的核心驱动力,一线网点面临着营销模式、客户行为与技术工具的多重变革。伴随着AIGC技术在金融领域的深度融合,客户的购买决策路径正从“被动接受”转向“场景化、个性化与自主化”,传统营销方式已难以适应快速变化的市场需求。
在此背景下,银行网点不仅需完成基础业务指标,更要在激烈的同业竞争中实现“存量深耕”与“增量开拓”的双重目标。营销结果的考核,已成为检验客户经营能力、联动协同水平与战略执行效果的试金石。
为应对当前挑战,银行亟需把握以下几大Zui新营销热点与实施要点:
1. AIGC驱动的个性化营销与客户经营
AIGC技术已从“概念试点”走向“全链应用”,涵盖智能客服、产品推荐、内容生成与客户画像深度挖掘。银行可利用AI工具实现对客户需求的实时识别与预测,提升营销响应速度与精准度。
2. 线上线下融合的IP营销与场景建设
网点不再仅是业务办理场所,而是“内容+体验+社交”的复合节点。构建网点专属IP形象、打造主题化厅堂活动、拓展线上社群与直播渠道,已成为提升客户黏性与品牌影响力的关键路径。
3. 公私联动与跨界生态构建
对公业务与零售业务之间的壁垒正在打破。通过企业端资源导入个人客户、联合地方政府或商业机构开展联合权益活动,实现客户资源的双向引流与价值激活。
4. 数据安全与合规框架下的精准营销
随着《个人信息保护法》与金融科技监管政策的持续完善,银行应在合规前提下开展数据挖掘与客户分层,实现“数据可用不可见”的稳健营销。
5. 存量客户价值提升与行外资金吸纳
面对增长瓶颈,银行需从存量客户中挖掘二次增长点,通过资产配置建议、产品升级与交叉销售,提升客户AUM;同时借助权益激励与场景嵌入,实现行外资金的系统性流入。
6. 员工赋能与敏捷组织建设
一线员工作为营销的Zui终执行者,需掌握AIGC工具使用、客户心理分析、活动策划等复合能力。银行应加强培训体系建设,推动网点向“营销型、顾问型”团队转型。
本课程基于多年零售银行实战经验,结合2025–2026年Zui新行业趋势与典型案例,系统解析:
客户圈层分析与精准经营策略
线上线下融合的IP营销场景构建
多元化阵地活动与内容营销打法
行内行外一体化流程设计与闭环管理
公私联动、跨界面客与生态合作实战模型
课程注重从战略到执行的全面贯通,帮助学员掌握如何在守住“存量根据地”的同时实现“增量突破”,并在中长期市场变化中持续优化营销策略与组织能力。
课程收益:
● 掌握网点数字化转型与AIGC工具在营销中的应用方法
● 学习厅堂触点与微沙龙设计,提升流量客户转化效率
● 运用行外拓展与社群OMO模型,实现增量客户引流
● 解析存量客户分层策略,通过电话与沙龙实现价值深耕
● 理解公私联动与跨界生态构建,整合资源盘活客户资产
课程特色:
实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易
实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单
实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定
课程对象:网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
课程大纲
第一讲:新经济时代,重新定义网点与营销
案例分析:某助跑军团网点效益倍增背后的秘密
一、新零售时代银行网点经营模式转化启示
1. 新零售时代的用户价值深刻变革趋势分析
2. 新零售时代银行网点营销模式进阶路线
3. AIGC技术驱动下的网点价值重构
4. 银行网点价值模式的数字化转型
5. 网点创新营销模式的深耕细作
小组研讨:AIGC时代网点转型给您带来了怎样的启示
二、银行网点数字化转型的基本模型
1. 平台银行:数字化生态构建
2. 社群银行:AIGC赋能精准运营
3. 主题银行:场景化价值创造
4. 社区银行:智能化服务升级
案例分析:各类银行网点数字化转型的经典案例解析
三、互联网经济与用户价值变革分析
1. AIGC时代的用户价值分析新范式
2. 数字化转型下的用户价值生命周期管理
3. 用户转化三阶段智能化流程
4. 线上线下全渠道数字化获客新技能养成
四、基于新用户价值分析的创新型活动设计原理
1. 基于用户价值的数字化营销三步流程解析
案例分析:90后社群营销模式的AIGC构建流程
2. 创新型活动设计的五大数字化转型误区
3. AIGC赋能的活动设计基本原理
4. 数字化活动设计的三大流程及五大核心要素
五、以网点为核心的数字化营销活动设计
1. 网点数字化营销活动的点、线、面原理
2. 如何设计AIGC赋能的精准客户营销活动链条
第二讲:厅堂营销全攻略
一、厅堂数字化营销策略制定——吸金攻略
1. 客户体验引爆网点场景营销
2. 数字化营销节日氛围营造与管理
案例分析:从双蛋到春节的智能化厅堂体验
3. 厅堂营销的旺季峰值数字化体验设计
案例分析:某商业银行的厅堂触点数字化管理攻略
二、厅堂联动营销深挖流量价值
1. AIGC赋能的客户识别与分层
2. 全员数字化营销意识养成
3. 厅堂智能化一句话营销技巧
话术解析:大额理财到期转存话术;外出务工人员存款营销话术;智能化的大额活期资金转理财话术
三、厅堂沙龙提升等候时间贡献
1. 赢得客户数字化触点时间,就是赢得客户价值
2. 微沙龙组织技巧与策略
3. 微沙龙的AIGC辅助举办与流程要素
小组研讨:结合营销重点产品,设计网点数字化小沙解读话术
第三讲:行外场景——目标拓展全攻略
一、拓展营销之数字化攻城掠地
1. 数字化转型下拓展营销的重要意义
2. 拓展营销的五大目标
3. 拓展营销的四大转型阵地
4. 拓展营销的三大AIGC赋能策略
二、拓展营销攻略——团拜
1. 数据驱动的目标客户拓展攻略
案例分析:务工户营销策略
案例分析:商户营销策略
案例分析:机关单位智能化营销策略
2. 拓展营销的准备工作
3. 拓展营销的辅助流程与话术
三、拓展营销攻略——路演
1. 了解路演营销的转型历程
2. 路演营销的三大注意事项
3. 经典路演营销的数字化策略解析
案例分析:社区文化数字化宣传路演
案例分析:游戏式社区路演
案例分析:促销拉动式商区数字化路演
四、拓展营销攻略——社群OMO经营模型
1. 社群营销的数字化概念与意义
2. 社群营销OMO的注意事项
3. 社群营销的OMO的经营流程
案例分析:宝妈社群的价值与传播力
案例分析:小企业主社群带来的智能化联动营销价值
小组演练:根据网点的客户情况,构建AIGC赋能的专属社群营销策略
第四讲:场景营销——存量激活全攻略
一、存量客户数字化价值分层及营销策略解析
1. AIGC赋能的存量客户价值分析
2. 客户关系管理的五大核心理念
3. 新零售时代的客户数字化分层攻略
4. 传统营销模式在AIGC时代的失灵
5. 引爆存量价值之数字化转介绍策略
小组研讨:结合网点存量客户数字化盘点表,进行客户分层分析
二、重点客户资源整合与营销策略
1. 个金高贡献度客户的差异化服务
2. 企金客户的数字化服务与营销策略
3. 公私联动做好客户资源的盘活
三、客户价值深耕之电话营销策略
1. 存量客户电话营销三大目标
2. 存量客户AIGC电话邀约流程与话术
四、客户粘性绑定与价值提升之数字化沙龙
1. 互联网时代客户价值策略的四大数字化认同
2. 客户价值绑定的三步走
3. 从沙龙起源解析沙龙营销的三大数字化要素
4. 银行网点沙龙的五大营销模式
5. 存量客户沙龙活动的策划流程
小组研讨:结合本行存量客户情况,策划一期AIGC赋能的沙龙活动
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