于志明老师企业管理培训讲师简介-数字化转型实战专家-百慧丰-企培网

于志明老师企业管理培训讲师简介-数字化转型实战专家-百慧丰-企培网

15年精益六西格玛与智能制造融合实战经验 锐

5年高端制造业数字化操盘经验

国央企精益六西格玛与京东方科技集团

京东方大学书记，分管智能制造学院、供应链学院

原中国航空工业集团 项目经理

精益六西格玛黑带大师

京东方 流程体系从0到1建设与指导者，数字化变革规划落地者

京东方 智能制造及数字化与精益六西格玛融合的设计与实践者

智能工厂诊断规划、产能提升与全链降本减耗方法论设计实践者

战略级数字化转型操盘与业务模式创新：吸收华为、美的及TOGAF数字化方法论，5年主导探索京东方数字化方法论与实践，实施10余个数字化变革及AI项目，覆盖研产供销服端到端全业务链的数字化业务创新规划与落地，并创造性将精益六西格玛与数字化融合，明晰转型价值，提升经营绩效，降本提质增效。

智能工厂与集成供应链全局优化管控：主导京东方、中航工业、奕斯伟等半导体、航空、芯片领域智能工厂蓝图规划与诊断优化， 集成供应链规划建设，参与灯塔工厂评审优化；15 年深耕精益六西格玛与智能制造融合，设计传统工厂智能化改造升级落地实践，实施扩产、降本、提 质项目200余个，累计实现5.4亿元财务收益

部分实战经验

u 数字化变革项目经历

1 LTC（市场到线索）数字化变革项目

2 IPD（集成产品开发）数字化变革项目

3 品质数字化变革项目

4 STE(战略到执行)业绩分析平台建设项目

5 MTL(市场到线索)数字化市场体系规划和建设项目

6 ISC（集成供应链）产供销数字化变革项目

7 制造域数据治理与可视化项目

8 财务共享高效运营项目

9 仓配一体化物流体系建设项目

u 智能制造项目经历

京东方科技集团所有智能工厂 97 个项目      

奕斯伟科技集团芯片工厂全工序 13 个项目

u 业界交流

中国机械工程学会、中国管理创新大会

中国质量协会、中国制造业国际论坛

工信部高端装备制造数字化转型研修班

中国机械工业质量管理协会 特邀演讲嘉宾       

质量技术奖获得者3项

核心期刊第1作者发表论文3篇

主讲课题

【数字化转型方法论系列】

1《精益智造的数字化转型》 (2天)

2《基于企业架构的数字化转型实践》 (2天)

3《流程体系建设与业务诊断方法论》 (2天)

4《数字化转型的流程型组织设计》 (1天)

5《数据价值变现:分析应用、架构设计与资产化实践》 (2天） 6《智碳双擎:数字化×精益六西格玛解码降本减耗》 (2天)  7《京东方数字化转型的AI+战略实践》 (1天)

8《京东方关键领域项目管理实践》 (2天)

【数字化转型业务模式创新系列】

9《传统工厂智能化改造升级落地实践》 （15天+）

10《STE战略规划落地与绩效体系设计实践》 (2天)

11《基于IPD的战略研发创新与产品经营管理体系实践》 (2天)12《基于MTL/LTC流程的技术营销体系实践》 (2天)

13《基于ISC(集成供应链)产供销变革实践》 (2天)

14《数字化赋能京东方供应链管理》 (1天)

15《京东方质量管理数字化转型实践》 (1天)

16《商业模式设计与蓝海创新》 (2天)

17《京东方企业出海与国际化HR管理实践》 (0.5天)

【精益六西格玛系列】

18《精益生产系列课程》 (9天)

19《精益六西格玛系列课程》 (16天+)

20《精益六西格玛在服务领域应用》 (2天)