段加陵老师企业管理培训讲师简介-整合营销实战专家-百慧丰-企培网

段加陵老师企业管理培训讲师简介-整合营销实战专家-百慧丰-企培网  

企业培训师（人力资源和社会保障部） 锐

“自然培训法”创建者和实施者

企业管理实战的践行者（在企业一线从事各项营销、培训等实务管理，拥有数家世界500强企业从业经历）

企业管理践行者（拥有丰富的企业运营管理<操盘>实战经验；培训体系搭建及运作经验、<营销>团队建设及运营经验）

擅长领域：

操盘（连锁企业运营管理）：连锁企业运营管理——连锁企业顶层设计、商业模式构建、系统搭建及运营（运营系统、训练系统、门店经营管理系统、人才培养系统等）。其中操作过7000+家连锁企业的运营管理

培训：管理、营销、团队建设等系列课程；

咨询：团队建设、营销策划及实施指导；培训体系搭建及运作设计及指导；连锁企业运作指导；组织架构的设置及运作指导；

段加陵老师，拥有23年连锁运营、市场营销、经营管理、培训运营管理实战经验。成长于业务一线，从营销到管理，从实战业务咨询到训练实施，经历众多岗位，积累了较为丰富的管理、（运营）营销、培训运作等方面的实务经验。先后在银行、保险、医药（工业、大健康、连锁药店）、美容连锁（日化线、美容院线、大健康）、茶叶、地产、百货业、教育、连锁经营、企业咨询管理公司等服务领域以及制造型企业等，并曾自己创业经营管理。具备：

1、丰富的甲方、乙方工作经验。超过8年乙方公司管理咨询经历。知名保险行业、银行业、医药连锁、大健康行业（医药、美容）市场、营销、连锁运营管理、培训管理等工作背景。（部分案例附后）。主持及参与的实施项目金额超过百亿，参与公司上市运作经验。

2、具备团队/组织架构的从0到1建设的实战经验（从市场营销、企业运营角度构建），参与设计及实施流程、标准制定，企业内控系统建设及实施落地的实操经验。

3、涉及金融（银行、保险）、医药、美容及连锁经营管理运营、培训管理实战经验，更加丰富了落地运营理念和实战化思维，思维开阔，市场敏锐度强；

4、对市场营销、企业管理运营、人才梯队建设、企业大学/商学院/培训系统建设拥有丰富实战经验。能指导，能带头落地实施；

5、擅长带人，挖掘下属的优势，提升其个人综合能力。

段加陵老师不追求 “高、大、上”的噱头式培训、咨询，只为能够具实战可操作性，接地气，对企业、对学员有帮助。经过多年的积累和总结，形成了一套独有的企业运营管理实战方式。在项目咨询、培训上，不一味追求培训形式上的变化来调动学员的能动性，特别注重对学员自身优势的发挥，以达到调动学员积极性能动性的目的。

段加陵老师注重过程和实效相统一。期间针对企业经营管理过程中的需求，还先后开发了一系列课程（部分）：

经营管理系列

《谈判全流程管理》、《精英店长醒觉训练营》、《成为“价值”店长(连锁门店经营)——“价值”店长快速提升业绩的N个密码》（针对连锁店长及门店管理人员）、《实体店（连锁店）有效性现场管理》、《快速提升店员业绩的辅导术》、《实体店（连锁店）有效性现场管理》、《员工辅导(管理团队、销售团队)》、《团队建设（管理团队、销售团队）》、《如何高效的开会（销售团队、管理团队）》、《员工角色定位》、《员工职业生涯规划》、《有效沟通》、《中层管理人员领导力》、《执行力》、《（实操）》、《如何成为一名的演讲者》、《企业培训体系的建设与有效运营》、《“自然法”企业内训师培训》（TTT一、二阶）、《成长训练》、《拓展训练》等系列课程。

营销实战系列

《新零售时代的会员管理与精准营销》、《OAO双线整合营销》、《连锁企业社群运营》、《通过体验——快速达成销售的实战技能训练》、《增强顾客体验感的SCBC销售法》、《外拓市场潜力的有效性开拓》、《顾客购买行为分析》、《连锁店全员微营销》、《顾问式营销》、《销售技能技巧》、《实体店（连锁）客户的有效性经营》、《高效增员》（保险）等系列课程。

微营销系列

《微商朋友圈的有效性经营运作》、《找对人，做对事——微商团队建设及经营的策略方法》、《连锁店全员微营销》、《将引流“客户”转化为微商代理的黄金3步法》等系列课程。

段加陵老师的培训无处不体现其独创的“自然法”授课理念。让学员在“润物细无声”中体会培训的要义。

在项目咨询上，段加陵老师注重以企业的现实情况为基础，提供具有操作性强，方法简单易行的咨询策略。（运营实战部分案例附后）

段加陵老师的五大独特优势： 

1． 理念、专业优势：独创“自然”授课法，注重咨询/培训从内在生根发芽，不强调培训中一味追求“眼球”效应。教育学专业背景，经过多年的专业实践、并不断从中华文化底蕴中汲取养分，并涉猎心理学、文学、哲学、经济学等方面的知识来不断深化完善自己的知识体系，独创“自然”授课法。

2． 经历优势： 20多年的实战经验积累，一直在企业一线历练，了解企业“要什么”。所从事行业夸银行、保险、医药、美容大健康、家居建材、茶叶、地产、百货业、教育行业、连锁经营、企业咨询管理公司等服务领域以及制造型企业等，并曾自己创业经营管理。任职企业既有世界500强企业，也有国内行业企业，还有外资企业，积累了丰富的实战经验。

3． 项目咨询优势：基于拥有丰富的甲方、乙方实战工作经验，立足甲方经营现状，行业背景及发展趋势提供实效且有针对性的解决方案，“一点一策”，务求落地，可持续。不搞高谈阔论，也不闭门造车。解决方案均从企业现实情况出发，有正对性的解决企业方（老板）Zui亟待解决的问题入手，系统深入解决企业的经营管理难点、痛点、关键点。既保证企业现有的正常经营活动正常运行，又帮助企业解决发展问题，实现高效发展为核心目标。

4． 教学优势：注重实效，运用独创“自然”授课法，让学员在“自然”的状态下进行学习，让所学与自身所有的知识、技能有效的融合在一起，达到不断提升个人综合能力之目的。不刻意运用所谓的教学方法来“机械”的吸引学员的眼球。而是让学员由内而外的自发的投入到学习过程中，整个过程不给学员负面的心理负担。

5． 课程优势：不为题目标新立异，只为课程是否满足企业、个人的实际需要和长远发展。所有课程均奉行以现实为基础，立足于企业的现实，有针对性的开发设计所需课程，适当提供给企业参考他人的成功经验，不鼓励企业一位照搬照抄，而是让自己的苗生根发芽，茁壮成长。

段加陵老师将对受训/指导对象的“言、行、身、视觉、听觉”等各方面进行专业深入的训练、指导，以达到让每一位学员能够成为极具个人魅力和扎实功力相结合的魅力型导师。

授课、咨询方法：

咨询、培训过程中，运用段老师独有的“自然法”方式，灵活采用“一点一策”、教练指导法、思想碰撞法、讲授法、经验分享法、互动研讨法、案例分析法、现场演练法、实战检验法、游戏法等多种授课方法，使咨询、培训效果达到。

咨询培训领域：

n 连锁经营管理（连锁企业顶层设计、商业模式设计、团队建设与管理、市场营销、组织架构设计及落地建设、商学院/培训体系建设及运营、人才梯队建设）

n 营销咨询、培训

n 市场拓展

n 团队建设咨询、培训

n 企业大学/商学院/培训体系搭建及运营

部分曾服务、指导过的企业：

连锁：山东九州集团、红星美凯龙（上市公司）、中海油集团（上市公司）、孩子王儿童用品股份有限公司（上市公司）、38度中医美容连锁、有约佳人美容连锁集团、原玲美容连锁机构、隔锅香餐饮连锁、上海华氏大药房有限公司（上市公司）、湖南千金药业（上市公司）、广州百济新特药业连锁有限公司、康德乐（中国）大药房（美资企业）、江苏宜兴天健医药连锁有限公司、河南益寿堂连锁药业有限公司、重庆太极大药房连锁（上市公司）、云南鸿翔一心堂（药业）集团股份有限公司（上市公司）、重庆一心堂药业、四川一心堂药业、广西一心堂药业、山西一心堂药业、江苏常州医药连锁、杏林医药连锁、老百姓医药连锁股份有限公司（上市公司）、益丰大药房连锁股份有限公司（上市公司）、海王星辰连锁药店有限公司（上市公司）、国药集团国大药房（上市公司）、漱玉平民大药房连锁股份有限公司（上市公司）、桂中大药房连锁股份有限公司、江西黄庆仁大药房有限公司、广州樊文花化妆品有限公司

医药——工业：福瑞达医药集团（上市公司）、成都康弘药业集团（上市公司）、四川蜀中药业集团、四川济生堂药业有限公司、湖南千金药业（上市公司）、广州锐讯医药有限公司、正大天晴药业集团股份有限公司（上市公司）；天美健生物科技（北京）股份有限公司、海南鳄珍鳄鱼产业有限公司、医仁益芳（广州）生物科技有限公司

金融：中国平安保险股份有限公司（上市公司）、泰康人寿保险股份有限公司，广东邮政集团（上市公司）、广东韶关邮储银行、广东肇庆邮储银行、广东揭阳邮储银行、辽宁中邮人寿保险公司、广东中山邮储银行

地产：云南隆霖装饰工程有限公司、云南迈科地产、云南正豪集团

美容：38度中医美容连锁、有约佳人美容连锁集团、原玲美容连锁机构、奇俊医疗器械、暨创科、广州樊文花化妆品有限公司、童颜国际化妆品有限公司、广州奇骏医疗器械有限公司

其他：青岛创旭文化发展有限公司（连锁经营）、云南能投集团（上市公司）、云南威信煤炭、韩国·克里斯蒂娜国际实业有限公司、浙江赞歌科技有限公司、浙江纯香服饰有限公司、香港新世界百货有限公司（连锁经营）（上市公司）、星美国际影院（上市公司）、CCTV中学生频道（成都、昆明）、昆明隔锅香餐饮有限公司（连锁经营）、云南贡润祥茶叶有限公司、昆明理想教育、昆明世纪青年教育