何裕涛老师企业管理培训讲师简介-数字化转型专家-百慧丰-企培网

何裕涛老师企业管理培训讲师简介-数字化转型专家-百慧丰-企培网 

专家资历：未来

●拥有22年企业数字化转型、架构设计、大数据平台、人工智能、大模型、数据治理和DCMM评估等经验；

●在银行、税务、证券、保险、医疗卫生、石油石化、电力、政府和媒体等行业积累了丰富的行业经验；

●拥有11年IBM公司咨询规划经验，BAND 9，副合伙人；

●拥有3年华为公司架构设计经验，华为总部企业解决方案部，首席架构师；

●现任：北京跬步众成公司 CTO

●TOGAF 认证架构师，IBM认证架构师（Expert Level），PMP认证项目经理，DAMA会员，IBM Open Power组织会员。

●中国信息协会专委会专家，中国信通院专家委员会专家，工信部大数据治理培训讲师，清华大学经管学院高研班讲师，中国慢病大数据联盟专家组成员，中粮集团外部专家组成员。

老师简介：

何裕涛老师，担任北京跬步众成公司CTO, 曾任职中国建设银行、IBM公司和华为技术有限公司。具有22年IT咨询规划工作经验，擅长领域包括企业数字化转型，大数据，数据治理，人工智能、大模型、云计算和企业架构规划等。在银行、税务、证券、保险、医疗卫生、石油石化、电力、政府和媒体等行业积累了丰富的行业经验。获得众多客户的高度认可，并与客户建立了长期的信任关系。

作为首席架师，领导实施了国内能源行业第一个物联网大数据系统，国内规模Zui大的保险行业大数据平台-中国人寿大数据平台的建设，中国建设银行总行IT架构规划、东北证券数据仓库、太平洋保险大数据平台、数据治理系统，国家电网186工程、中石油十二五规划、中石油数据仓库、中石化数据服务平台、中海油集团数据治理、中国移动集团数据治理等大型IT咨询规划和实施项目。同时在各种技术大会论坛上宣讲大数据、数据治理和数字化转型解决方案和成功案例，与ISV/BP建立合作伙伴关系，建立公司大数据生态圈，扩大公司影响力。在多年实战经验基础上提出企业数字化转型三部曲方法论，与电子工业出版社合作，出版企业数字化转型书籍（进行中）。

核心课程：

《企业数据治理实战》

《华为数据治理实践》

《DCMM评估》

《企业架构设计》

《大数据平台架构设计》

《企业数据架构设计》

《人工智能大模型》

《企业指标体系设计》

《企业标签体系设计》

《企业数字化转型三部曲》

项目经验<部分>：

l 中国建设银行总行：总行架构规划、分行架构整合

l 中信银行总行：数据仓库

l 山东农信：ODS架构设计

l 大连银行：企业架构规划

l 兴业银行：影像系统设计

l 中国人寿：集团数据仓库设计和实施

l 广东地税：全省大集中系统设计和实施

l 江苏地税：全省大集中系统设计和实施

l 中国电信：客户业务域数据治理咨询规划

l 中国石化：集团数据服务平台规划、设计和实施

l 中国石油：集团十二五规划、集团数据仓库规划、公共编码平台设计

l 中国海油：井场实时大数据平台规划、集中监控系统设计、集团数据治理咨询规划

l 壳牌石油：加油站大数据平台实施

l 国家电网：186工程规划

l 南方电网：数据中心架构规划，ITSP项目评审，实时数据交换平台方案评审

l 海南电力：DCMM4级咨询规划

l 江苏电力：SG-ERP企业架构顶层规划

l 华能集团：数据治理咨询规划

l 外高桥造船厂：企业数字化转型咨询规划

l 海关总署：云数据中心规划

l 四川省财政厅：信息整合平台信息规划

l 国家疾控中心：慢病大数据平台规划设计和实施

l 铁道部：客户服务系统设计

l 北京肿瘤医院：数据交换平台设计和实施

l 中粮集团：数据治理咨询规划

l 精测电子：企业运营数字化规划和辅导

l 新奥集团：集团数据仓库设计和实施、物联网大数据平台设计和实施

l  CCTV：全台IT架构咨询规划

l 上海大众汽车：客户关系管理系统设计

l 比亚迪：数据规划设计

l 三峡集团：企业数据治理咨询规划

l 中国建材集团：企业数字化转型咨询规划

l 北新建材：企业数字化转型咨询规划

l 云天化集团：数据治理咨询规划

l 中国中化集团：主数据管理咨询规划

l 深圳智慧城市规划设计等

l 沙特财政部：云数据中心规划设计

l 沙特教育部：数据中心灾备方案设计

授课和陪跑风格：

l 听得懂：擅长通过理论联系实际，结合具体业务场景把知识点简明扼要地讲清楚；

l 兴趣高：定制化培训材料，贴近学员实际工作场景；大量动手和讨论题目互动性强；

l 用得上：通过具体模板，让学员动手练习，在后续实际项目中用得上所学知识。