郝军龙老师企业管理培训讲师简介-企业实战管理培训专家-百慧丰-企培网

郝军龙老师企业管理培训讲师简介-企业实战管理培训专家-百慧丰-企培网

郝军龙老师(北京)一一专注中小企业战略落地与组织激活 未来

20 多年企业管理实践及咨询培训经验

原和君咨询合伙人、理实国际合伙人

实战型管理专家,多家企业管理顾问清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、北清 智库商学院、西安交通大学等总裁班特聘讲师

中国中小企业“专精特新”产业联盟委员

“两会青年说—中小企业专题“特邀专家

 《打通—解放老板的 5 步瓶颈管理法》作者

  中国人民大学工商管理硕士

 【个人简介】

郝老师曾帮助多家不同类型的企业成功突破管理瓶颈、达到业绩快速增长。独创的战略 落地、组织激活的“铃铛模型”帮助数千家中小企业打通管理思维;咨询落地、亲自指导的 企业首年增长率平均不低于 40%,有超过20%的企业第二年业绩翻倍。

郝老师科班管理学出身,但是在帮助企业解决管理问题过程中,发现翻译过来的管理学 与 500 强总结出的管理方法,在中小企业大都不适用;于是基于中国中小企业现实问题, 并从中华传统文化中汲取营养,创新“弱管理”思想、“335”管理模式、“S-APC 铃 铛“模型、“瓶颈循环突破”理论,并在数十家企业深度实践、效果显著。并用专著详细论 述理念体系、工具模型及案例应用,获得众多企业家及商学机构的高度认同。

【主讲课程】

战略方向

《战略目标与执行落地》

《突破瓶颈,业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》 《战略思维与组织激活》

《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》

组织管理方向

《组织变革与创新管理》

《团队潜能释放》《打造不内耗的组织》 《结果领导力》   《变革领导力》

《自驱动团队》   《打通管理卡点》

《激活团队 ,解放老板》     《三力薪酬》

《经营思维与创新管理》

《高潜组织—释放被内耗浪费的业绩》 《初创型企业组织与团队建设》

工作坊(特训营)

《战略目标与落地执行》(三天两夜) 《年度经营计划落地》

《组织管理问题的分析与解决》

中小企业重生三部曲

(工作坊 ,每个模块三天或两天—夜) :

《突破瓶颈,业绩倍增——打通中小企业的管理闭环》(管理瓶颈突破) 《学会分钱 ,解放老板——打着企业自动运转的引擎》(激励制度设计) 《凝聚人心 ,合力共创——打造有钱有爱有梦的团队》(企业文化提炼)

【部分培训客户】

总裁班:清华大学、北大汇丰商学院、北大经济学院、北清智库商学院、西安交通大学、山东财经大学、武汉大学、明德商学院、惠普大学等

      医药及器械类:中国医药集团、滇虹药业、江中药业、仁和集团、奇正药业、珍视明药业、 京新药业、汇仁集团、中国医疗器械工业公司、同仁医疗产业集团、中原医疗管理有限公司  汽车相关制造:NGK(中国)、宝马(中国)、赛轮金宇、米其林、广汽本田、博泽汽车部  件公司、威迪欧汽车电子、三—重工、福莱利汽车配件

    金融相关行业:交通银行、民生银行、中信银行、湖北银行、华泰证券、新华信托、新华人 寿、泰康人寿、中邮保险

   通讯业:中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯