蒋石刚老师企业管理培训讲师简介-战略执行培训师-百慧丰-企培网

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个人简介未来

上海交通大学MBA

原华为西非地区部HR部长

原华为绩效管理变革推动者

长三角地区组织部人事局专家库特聘专家

核心专长

力出一孔 ：从战略到执行（DSTE），含战略规划BLM、战略解码BEM、组织绩效OBC、个人绩效PBC；

利出一孔：获取分享制，含分灶吃饭、端端到奖金获取分享制、奖金悬赏制、

ESOP、TUP；

其他：人力资源治理、 HR三支柱、HR流程、文化与领导力。

主要经历

二十多年知名企业中高层管理与咨询的实战经历；

2002年入职华为 ，期间负责上海研究所干部后备队培养、任职资格课程培训、新员工培训培养；

2005年底至2006年 ，负责华为西非地区部人才培训培养工作；

2007年起 ，先后负责华为西非地区部绩效管理、任职资格、干部培养、华为西非地区部HR全面工作 ，任人力资源部部长；

2012年开始从事咨询工作 ，历任北大纵横、华彩集团管控咨询、壹孔咨询、华淼咨询与和君咨询的专家顾问。

部分项目及服务客户：

龙旗集团（奖金获取分享制）、楚天集团（薪酬与奖金获取分享制）、苏州恒美（从战略到执行、薪酬与奖金获取分享制）、科瑞集 团（集团治理、战略管理、人力资源变革与股权激励）、国核工程（任职资格）、联芯科技（任职资格）、 内蒙电力（管理标准化） 、西子航空（股权激励）、 山东交运集团（集团管控）、杭州商旅集团（集团管控）、吉利国际（流程变革与任职资格）、华勤通讯 （绩效管理）、罗莱家纺（绩效管理与股权激励）、江苏潮华（战略与人力资源体系变革）、华鑫置业（薪酬激励）、天臣股份(人力资源体系变革）等

主讲课程：

《力出一孔、利出一孔》、

《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、

《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、

《公司战略解码BEM》（实战演练）、

《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》

《战略导向的绩效管理与考核》

《向HW学习-任职资格管理》、

《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、

《长期激励（股权）基本理念与设计方法》

《华为管理模式：文化-机制-人才》、

《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、

《从业务骨干到卓越管理者》、

《华为领导力梯队与干部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干伍》等