广东建材商并购埃及瓷砖厂，ODI归类要注意什么？
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- 杭州赛威国际咨询有限公司
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- 赛威国际咨询
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- 18年丰富经验, 高效率,周期短
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- 全国
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- 浙江省杭州市上城区彭埠街道新塘路672号中豪国际商业中心4幢10层 天津市和平区贵州路4号龙通大厦17层
- 更新时间
- 2026-03-25 07:05
随着“一带一路”倡议与中埃产能合作深入推进，越来越多广东建材企业将目光投向北非，计划通过并购方式收购埃及本地瓷砖、卫浴或陶瓷制品工厂，以快速获取生产资质、成熟渠道及辐射中东与欧洲的区位优势。然而，在申请ODI（境外直接投资）备案时，若行业归类不当或并购逻辑不清，易被误判为“资产收购”“非主业投资”甚至“房地产交易”。杭州赛威商务咨询有限公司在服务制造类客户过程中指出：关键在于以境外标的企业的核心产品和实际运营为准，精准匹配国民经济行业分类，并突出产业协同性。
许多企业因涉及“收购工厂”，便误选 K7010房地产开发经营 或 L7212投资与资产管理，但ODI行业归类依据是并购完成后境外公司的主营业务，不是交易形式。
若标的工厂主营釉面砖、抛光砖生产，则应归入建材制造；若仅持有厂房收租，则属地产——二者性质截然不同。
C3042 建筑陶瓷制品制造
适用于并购后继续生产瓷砖、墙地砖等陶瓷建材的企业，这是Zui常见且合规的选择。
C3022 水泥制品制造
若标的为混凝土构件或预制件厂，则适用此类。
C3311 金属结构制造
适用于铝合金门窗、幕墙型材类并购项目。
核心原则：并购后卖什么产品，就选对应的制造业代码。
应说明“保留原有生产线，引入广东技术标准与品控体系”；
资金用途聚焦“股权对价、设备升级、本地合规调整及营运资金”；
避免写“土地增值收益”“厂房转售”等与制造无关内容。
同时强调：“不从事房地产开发或金融投资，所有资产用于实体生产”。
建议在商业计划书中补充：
“并购后维持本地就业，支持埃及‘2030愿景’制造业升级目标”；
“核心配方、窑炉控制参数由广东总部统一管理”；
“产品主要供应中东、非洲及欧盟市场，符合原产地规则”。
这有助于提升项目政策契合度，降低敏感性。
杭州赛威商务咨询有限公司为建材企业提供：
标的业务实质与行业代码精准匹配诊断；
并购目的、资金构成与产业协同性强化；
全材料逻辑一致性校验与监管视角预审；
结合国家关于优势产能国际合作及中埃经贸合作政策的语言优化。
典型案例：一家佛山陶瓷企业拟并购开罗一家瓷砖厂，原申报因“行业错配+未说明制造延续性”被退回。经辅导后明确“继续生产釉面砖，引入广东釉料配方”，并归入C3042，顺利获批。
并购埃及工厂，不是买地皮，而是嫁接中国智造与北非制造。唯有选对行业归类、讲清主业延续，才能让ODI材料真实可信、顺利通关。杭州赛威商务咨询有限公司将持续以专业能力，助力中企——瓷通丝路，合规致远——Essie。