文山州广南县房屋检测公司/文山州广南县房屋检测中心电话

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明确专项费用计取与支付规则招标文件中明确危大工程专项费用的计取标准、支付节点、使用范围，约定该费用为不可竞争费，严禁投标单位恶意压低；同时明确费用使用的监督要求，施工单位需定期提交费用使用凭证，建设单位核查后再支付。

在中标合同中固化违约责任与中标单位签订合同时，将招投标阶段的管控要求、责任划分、违约处罚全部固化，明确施工单位未按方案施工、监理单位未履行旁站监督、监测单位虚报数据等行为的具体处罚措施，如停工整改、扣除履约保证金、赔偿工期/ 经济损失。

（三）施工准备阶段：落地执行，让管控要求转化为实施标准

核心目标：完成合规备案、搭建管控体系、细化实施计划，确保施工前所有管控准备到位，管控要点聚焦“清单核定、体系搭建、合规前置、方案审核、准备核查”：

组织各方核定危大工程终管控清单召集勘察、设计、施工、监理单位召开专题会，结合图纸会审、现场实际情况，对前期识别的清单进行终核定与补充，明确各危大工程的关键管控节点、验收标准、监测要求，形成《项目危大工程终管控清单》，各方签字确认后执行。

搭建项目危大工程专属管控体系建立以建设单位项目负责人为第一责任人的管控体系，设置危大工程专职管控岗位，明确内部周巡检、月联检制度，以及外部参建单位的专题会议、隐患报告制度；同时建立履约考核机制，将危大工程管控成效与工程款支付、竣工结算挂钩。

完成所有合规前置手续办理工程质量监督手续、施工许可证时，将危大工程管控清单、专项费用计划、监理规划等资料一并提交主管部门备案；对需第三方监测的危大工程，由建设单位直接委托具备资质的监测单位，签订监测合同，明确监测频次、预警值、报告流程。

严格审核专项方案与监理细则督促施工单位编制危大工程专项施工方案（超规模的组织专家论证）、监理单位编制监理实施细则；建设单位组织内部技术人员+外部专家双重审核，重点核查方案的针对性、可行性，未通过审核、未完成专家论证的，严禁施工。

专项核查施工单位前期准备工作施工前组织对施工单位的准备工作进行全面核查，核心包括：特种作业人员人证合一、原材料/构配件第三方复检合格、施工设备检测备案完成、应急物资足额到位、施工现场临时设施满足施工要求，核查不合格的，严禁开工。

前期策划落地的保障管控要点（确保所有要求执行到位）

建立策划成果交底制度建设单位组织各参建单位开展危大工程前期策划成果交底会，讲解管控清单、责任分工、验收标准，确保各单位现场管理人员全面理解策划要求，交底记录各方签字归档。