高正坤老师企业管理培训讲师简介-领导力教练-百慧丰-企培网
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- ¥18500.00元每件
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- 更新时间
- 2026-05-31 07:08
高正坤老师企业管理培训讲师简介-领导力教练-百慧丰-企培网
v 国际教练联盟(ICF)认证专业级教练(PCC) 人梯
v ICF认证Asia Coach Center教练(ACTP)
v ICF认证创问教练中心进化教练(ACTP)
v ICF认证法吉系统组织教练/高管教练
v 美国觉醒领导力(IL)中心认证教练
v 美国 NLP协会认证专业NLP 教练
v 美国4D团队认证讲师/领导力教练
v 美国心脏数理研究所国际情绪教练
v Genos情感智能中国核心认证讲师
v 美国TLTA时间线疗法专业执行师
v 美国ABH催眠疗法专业执行师、系统性团队教练认证团队教练
v Points Of You 认证教练、TOP及OH卡专业引导师、心理咨询师
【讲师背景】
18年专业授课、咨询及教练经验,7年大型集团企业销售及营销管理经验。
高正坤老师曾先后就职于合资及民营等类型企业机构,涉及生产制造、广告公关及培训咨询行业,主要从事营销管理、管理培训、高管教练及管理咨询工作,拥有营销管理者、培训管理者、自主创业者及职业教练等从业经历,历任大区销售经理、市场总监、培训总监、课程开发总监、首席领导力教练等岗位。
从业20多年来,高正坤老师从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业。近18年来,一直从事培训与实践,曾先后为诸多行业的管理团队提供管理培训达10000小时以上,并累计为各行业的企业管理者提供教练服务超过1800小时。
【擅长领域】
结合自身多年的企业管理、培训教学、教练及心理咨询经验,高正坤老师擅长将心理学与应用于企业管理和培训教学,并形成自己独特的培训风格与教练特色。目前,高正坤主要专注于以为基础的领导力的研究,具体如下:
【擅长方向】情绪压力管理、情商管理、领导心智教练、关系教练、团队教练、父母教练等
【理论基础】理论、积极心理学、人本主义、完形理论、NLP、社会心理学、管理心理学、组织行为学、超个人心理学、正面管教、情商理论等
【技术手段】正念减压技术、焦点对话技术、意象对话技术、ICF、NLP、情绪自由技术、HM情绪、精通情绪技术、时间线技术、OH卡、POY等
【呈现形式】案例讨论、心理体验、情景模拟、角色扮演、沙盘演练、社会剧、图卡互动等
高正坤老师的课程引领学员从内在心理视角解读外在行为,让学员了解行为背后的心理机制与心智模式等深层原因,帮助学员唤起自我觉察,推动其行为的根本改变,并Zui终实现个人的内在成长与组织的绩效提升。另外,高正坤老师10多年来长期从事课程的研发与设计工作,对课程构建和学员体验有自己深入和独到的理解,其课程能抓住学员兴趣点,有效带动学员参与学习,极大地保障了教学与教练效果。
【主授课程】
高正坤老师主要讲授“心教练”领导力系列课程(含团队教练),该课程(含团队教练)通过实战训练的方式,将心理学原理及与领导力相结合,以提高的自控力与影响力,进而提升工作其胜任力,改善组织绩效。
其核心领导力课程包括:
课程名称 | 课程针对性 | 适用对象 | 课程形式 | 时长(天) | 能力培养方向 |
《正心:自我情绪与压力管理》 | 管理自我情绪,打造积极心态 | 基层管理者 | 测评+引导式授课 | 1~2 | 管理者的自控力 |
《觉知:自我认知与角色定位》 | 创建自我觉察,实现角色转变 | 基层管理者 | 演练+体验+引导讲授 | 1~2 | 管理者的自察力 |
《共情:同理心沟通》 | 运用共情能力,改善沟通效果 | 基层管理者 | 演练+体验+引导讲授 | 1~2 | 管理者的亲和力 |
《明理:结构性思维》 | 让思考更清晰,使表达更准确 | 基层管理者 | 演练+体验+引导讲授 | 1~2 | 管理者的思考力 |
《唤醒:教练领导力》 | 掌握,辅导员工成长 | 中高层管理者 | 演练+体验+引导讲授 | 2~3 | 管理者的引领力 |
《激活:情商领导力》 | 修炼情感智能,扩大情商影响 | 中高层管理者 | 测评+演练+引导讲授 | 2~3 | 管理者的情智力 |
《驱动:团队驱动力》 | 管理工作动机,提升团队动力 | 中高层管理者 | 沙盘演练+引导式授课 | 2~3 | 管理者的驱动力 |
《赋能:4 D团队领导力》 | 实践关键行为,建设团队文化 | 中高层管理者 | 演练+体验+引导讲授 | 2~3 | 管理者的感召力 |
主要团队教练工作坊包括:
工作坊名称 | 工作坊针对性 | 适用对象 | 工作坊形式 | 时长(天) | 工作坊方向 |
《进化:管理者的意识进化》 | 团队成长与意识进化 | 管理层/骨干 | 团队教练 | 2~3 | 团队发展 |
《激发:管理者的能量激发》 | 团队凝聚与能量激发 | 管理层/骨干 | 团队教练 | 2~3 | 团队激励 |
《增效:管理者的绩效改善》 | 团队协同与绩效提升 | 管理层/骨干 | 团队教练 | 2~3 | 团队协作 |
(说明:具体的团队教练实施,需要根据客户需求和调研结果来进行定制化设计)
【授课风格】
高正坤老师为人稳健,富有亲和力,善于与学员沟通;条理清晰,逻辑性强,擅长分析与引导;职场经验丰富,控场能力强,善于根据课堂情况及时调整和应变,尤其善于提问互动,课堂氛围与互动效果极好;知识面广,能将各种知识技巧融入培训课堂,深受学员好评。更重要的是,高老师是专业的高管教练与团队教练,教练功力深厚,善于将教练的技术与方法运用于培训教学,能有效引发学员反思与觉察,进而能推动学员实现真正的成长与改变。
【部分服务客户】
1、 金融:中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招行银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、邮储银行、中信银行、交通银行、广发银行、宁波银行、江苏银行、苏州银行、杭州银行、汉口银行、成都银行、北京银行、华夏银行、恒生银行、泰隆银行、桂林银行、各地农商行、平安保险、中国人寿、中意人寿、珠江人寿、恒安标准、泛华保险、太平洋保险、广发证券、佰仟金融、长汇财富、国投安信等
2、 通讯:中国移动(广州移动、山西移动、泸州移动、浙江移动、广西移动等)、中国联通(湖南联通、四川联通、贵州联通等)、中国电信(广东省电信等)、中国铁塔、咪咕等
3、 电力:中国电网、南方电网、中电国际、柘溪电厂、凤滩电厂等
4、 地产:万科地产、碧桂园、中建三局、中建五局、华润置地、保利地产集团、华侨城地产、绿地集团、南海发展集团、正域地产集团、华师粤海集团、世茂地产等
5、 汽车:广汽丰田、广汽本田、东风汽车、马瑞丽汽车、长安汽车、一汽丰田、泛亚汽车等
6、 医药:康美药业、齐鲁制药、华瑞制药、葛兰素史克、鱼跃医疗、国药集团、福瑞达医药等
7、 食品: 百事可乐、统一、箭牌、蒙牛、圣牧高科、李锦记、希望集团、中国劲酒、珍酒集团、洋河等
8、 IT互联网:思科、IBM、腾讯、神州数码、韩都衣舍、浪潮集团、凤凰网、网易、搜狐、中孚信息、国信、饿了么、泰豪集团、虹信科技、千禧机器人集团等
9、 商学院:北京大学、清华大学、长江商学院、华南理工大学、北京交通大学、武汉大学等
10、其他:三星电子、希赛瓶盖、迪斯尼、耐克森、中石化、中航集团、中国结算、国航、西南空管局、新华联、顺鑫控股、永济电机、金正大集团、中国电子研究所、华润涂料、山东广电、分众传媒、金耀集团、七天连锁酒店、伯顿餐饮连锁机构、真功夫餐饮连锁机构、7-11连锁机构、香港马会、居然之家、中国纸业、苏宁电器、国美电器、美的集团等等。
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